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四维领导力
使人获得尊严、生产力和价值意义的实现,进而带动组织的创新与进步。
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个人简介严正
和邦领导力学院院长
美国领导力研究中心 认证讲师
前华立集团人力资源总监、管理学院院长
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
胜任素质(中国)发展研究院 副院长
2008年“中国十佳培训师”,“中国十佳
人力资源管理专家”
授课及咨询经验(部分):
联想集团、中国一汽、上海电气、招商银行、中国银行、中石油、中海油、UT斯
达康、宝钢集团、海信集团、百丽鞋业、北大青鸟、云南烟草、神龙汽车、中外
运、神华集团、特变电工、国华浙能、中国联通、中国移动、华海药业、艾默生、
富士康、盐田港等
人生期许:终生学习,智慧经营,达善社会
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严正专著
? 我们在卓越领导者胜任素质训练、人力资源胜任素质管理、人才评价
与员工发展等领域进行了大量的开创性的研究,已出版专著五本,获
得了业界和客户的高度认可。
? 和邦丛书:《胜任素质模型构建与应用》、《四维领导力》、《管理
者胜任素质》、《中国企业的蓝海战略》、《秩序之美》
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目录
1. 新商业环境下的领导力发展
2. 战略领导:确定方向
3. 运营领导:卓有成效
4. 团队领导:使众人行
5. 自我领导:追寻卓越
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领导力发展之命题思考的缘起
?德鲁克关于下一个社会的管理与领导力发展的思
考与建言(《寻找一个崭新的社会》)
?对我们时代的成长与价值追求的思考(人类文明
进程中领导者的责任)
?中国企业面对越来越不确定之未来的课题:机会、
挑战与深层约束
?我们需要什么样的领导以及如何培育这样的领导
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领导的定义
?牛津字典:那些走在前
面,可以引导人的人;
能影响他人跟随他们的
能力。
?哈佛大学把商业领袖定
义为那些“为公司和社
会做出重大贡献,同时
在做每件事时坚持最高
的标准和推崇最高的价
值”的人。
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新经济环境下的制胜之道
?聚焦价值、机遇和速度
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2011年的关键词:创新、效率、品牌
?创新,转变增长方式、创新商业模式;因为
技术与顾客认知的变化,要求企业建立促进变革
的能力,找到自己不受环境影响而成长的方式
?效率,提升效率、发挥管理效能;“让听得
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