单元14工程项目管理专题(下).pptVIP

工程项目管理专题（下） ;①工程项目团队管理 ②项目经理领导艺术 ③企业项目管理 ④房地产开发项目全过程管理;工程项目团队管理 ; 一、项目团队概述 （一）项目团队的定义 团队是一个特殊的群体，曾有人这样定义团队：团队是为实现共同目标而自觉合作、积极努力的一个凝聚力很强的社会群体。这一概念首先肯定了团队是一群有组织的人；其次，这些人有明确的共同目标；第三，为了共同的目标，大家能够自觉合作并且积极努力；第四，这些人凝聚力很强。; （二）项目团队的特点 1.共同的目标 2.合理分工与协作 3.高度的凝聚力 4.团队成员的相互信任 5.有效的沟通 （三）项目团队的核心要素 团队具有7个核心要素：人员、目标、互动、信任、合作、自愿和能力。 ; （四）项目团队的发展过程 一个项目团队从开始到终??经历了不断成长和变化的过程，这一过程可以描述为五个阶段：组建阶段、磨合阶段、稳定阶段、成效阶段和解散阶段。 二、项目团队建设 项目团队建设的要点是：配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员，并不断提高素质；设计合理的团队组织结构形式和运行规则；进行有效的人力资源管理；建立与项目管理相适应的团队文化；创造和谐、协调的工作