主持人培训课程_2013.ppt

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主持人培训课程_2013

创展23部2013年主持人培训;如何成为 一名优秀的主持人;课程大纲 ◆早会主持人角色定位 ◆早会主持人的基本条件 ◆早会创新 ◆突发问题解决 ◆如何克服紧张 ◆引发掌声的技巧 ◆主持“五忌” ◆主持“开门红产说会”;早会主持人角色定位;什么是主持人?;早会主持人的作用;为什么要做早会主持人?; 如果把节目比作是一盘好菜的话,主持 人的魅力好比调料,节目内容则是主料。 ——唐·休伊特 美国哥伦比亚广播公司制片人;早会主持人的基本条件;一、主持人的应有心态;自信心;状态;责任;二、主持人的应有能力;三、主持三要素;一、视觉塑造(副语言);二、声音;1、语音;语音练习;2、语调;语调练习;3、语速;语速练习;4、重音;我相信你愿意学好。(他不信,我信) 我相信你愿意学好。(我没有怀疑过你) 我相信你愿意学好。(别人我可不敢说) 我相信你愿意学好。(是自愿,不是被迫) 我相信你愿意学好。(你明白是非,不愿学坏);部门早会的流程;1.着正装,女士化淡妆 2.准备主持稿,预先演练 3.了解分享嘉宾情况,事前沟通 4.熟悉早会内容,落实各项流程主讲是否到位,要 主动 5.检查仪器是否正常,话筒是否够已经充满 电,如果没电要去准备电池! 6.做到万事具备,成功在于细节 7.姿势要求:端正 8.时间把握 看屏幕时半侧身面向观众,切忌背向观众,正确的拿话筒,切勿像唱K一样高端话筒。;1、士气展示;2、自我介绍;3、开心一刻;4、分享;5、营业部专题;周节奏建议: 周一 周总结/心态(早会后集中电话约访) 周二 主顾开拓/销售技能 周三 增员 周四 钻石/销售技能/产品训练 周五 综拓/后援/E行销等 ;6、政令宣导;7、主持稿;(四)主持人的配合与协作;早会创新;对话访谈 有奖问答 记者会;突发问题解决;麦不好 没音乐 纪律不好;如何克服紧张;紧张的原因;挑战紧张;引发掌声的技巧;1、掌声有助于长寿 2、测试一下速度 3、70岁和20岁的掌声 4、给自己掌声鼓励 5、左、右学员比拼 6、蝴蝶效应的引导 7、招财进宝;主持“五忌”;1、无状态上场 2、报错讲师???名及课题 3、擅自离岗 4、废话多 5、过于突出自我;加油! 你是最棒的主持人!

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