人力资源开发和管理11[员工培训].ppt

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人力资源开发和管理11[员工培训]

人力资源管理 员工培训;;;员工培训概述;员工培训与一般教育的差别;员工培训——动机与效果分析;员工培训的意义;企业的培训工作;成人学习的特点;员工培训的形式与分类;员工培训工作的程序;培训工作的事先评估阶段;培训工作的组织实施阶段;开展培训;培训工作的效果评价阶段;培训工作评价的层面;培训工作总结;让员工与组织同步发展 —— 诺基亚的人力资源投资开发;员工发展计划的制定与实施;;学习型组织概述;学习型组织的特征;我国对学习型组织的理解;学习型组织研究的背景与任务;学习型组织理论的要点;学习型组织的特点;学习型组织中的权力结构;学习型组织中的领导;学习型组织中的员工;构造学习型组织的意义;组织发展的途径——学习;未来最有生命力的组织是学习型组织;如何构造学习型组织;观念层面;制度层面;操作层面

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