李嘉诚.成功之道.pptVIP

华人首富：李嘉诚;报告大纲;【德】巩固安身立命的根基;李嘉诚金言： 有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。 如果眼睛仅仅盯在个人利益上，却不懂得加强自己的德行修养，可以肯定地说，个人的利益最终也无法实现。;未学做事，先学做人;善有善报;君子爱财，取之有道 ;成功要决：;扶危济困，慷慨予人 ;【诚】精诚所至，金石为开;李嘉诚金言： 如果要取得別人的信任，你就必须做出承诺。一经承诺，便要负责到底；即使中途有困难，也要坚守诺言。 行走世上固然得提防別人害自己，但自己对別人一定要讲诚信。这是一项长远投资，时间久了，自然有很高的回报。;立身处世的根本;大丈夫重义轻利，一言九鼎;用真诚去化解別人的不满;第一招是“负荆拜访”。首先必须稳定内 部军心，这是企业能否生存的前提条件。 因此他向员工坦率承认自己的经营???误， 并保证绝不损害员工的利益，希望大家同舟共济，共渡难关。后方稳固之后，他就一一拜访银行、原料商、客户，向他们认错、道歉，祈求原谅，并保证在放宽的期限内一定归还欠款，对该赔偿的罚款一定如期付账。 第二招是立即普查库满为患的积压产品，将其分门別类，择优汰劣，然后集中力量推销，使资金得以较快回笼。 第三招是利用缓刑的喘息机会，对工人推行技术培训，同时筹款添置先进的新设备，以保证品质。;无往不胜的利器;诚心足，蛇吞象;在一九七八年的九龙会大战中，当汇丰 大班沈弼出面相劝时，李嘉诚果断地放 弃九龙会控制权的争夺，藉以與汇丰增进友谊。 之后，他频频与沈弼接触，两人交情日深。沈弼又十分赞赏李嘉诚精明强干、诚实从商的作风及其如日中天的业绩，对他情有独钟。 汇丰银行于一九七九年九月，将其手中所持有的和记黃埔股权以市价一半的价格售予长江 汇丰33.65%的股份。 李嘉诚集中火力乘胜追击，继续在股市上大量吸纳和黃股票，控股权已十分牢固。一九八一年一月一日，和黃集团也正式成为长江集团旗下的子公司。;当时，长江汇丰实际资产是6.93亿 港元，和记黃埔的市价总值则是62 亿港元，李嘉诚以小博大，以弱胜强，这与包玉刚夺得九龙会的作风截然相反。 包玉刚以其海派的气势，重拳出击。九龙会也殊死抵抗，因此两会相争彼此都受到重创。 李嘉诚奉行的是善意收购，他收购企业，必与对手进行协商书可能通过心平气和的方式谈判解決。他富有心计，又极有耐心，擅长以柔克刚，以静制动。;【刚】以锐不可挡之势直捣要害 ;李嘉诚金言： 决定一件事时，事先须小心谨慎，研究清楚，决定后就勇往直前。 凡事前怕狼后怕虎，总想着先留下后路，这样既无法集中精力，也无法建立信心，十之八九会以失败告终。;敢冒大险，才能获大益;塑料花的传奇;李嘉诚开创出塑料花的第一桶金桶后，他帮自己建立了起飞的平台，之后的房地产业才是真正的为他奠定了巨富的基础，他凭着他过人的胆识在房地产业上闯出了一片天。 一九六七年北京发生了红卫兵火烧英国代办处事件，掀起了香港的五月风暴，触发了大移民潮，使得房地产业和建筑业焦头烂额，大家拼命低价拋售房地产。李嘉诚就逢低买进，人弃我取，趁低收购。 这场房地产危机一直延续到一九六九年，一九七零年香港开始回升，房地产也跟着旺盛，这时候李嘉诚已经具备很多收租业务，他俨然成为这场灾难的最大贏家，奠定了他在房地产业的基础。 ;结果李嘉诚败北，港府将九号码头经营 权批给英资和华资新鸿基等财团兴建营连， 然而外界舆论认为这是港府刻意削弱李嘉诚在货柜码头的垄断地位。 港府在抉择的时候就已经先剔除李嘉诚，然后再去寻找实力相当的集团，这就可成为一种平衡 。 李嘉诚在九号码头发展权的竞赛中大意失荆州，败给了对手李兆基，这一场龙争虎斗也揭开了往后二李对决的序幕，二李间的战争就此展开。;形成雷霆万钧之势;地铁之战;中区的地价高，是世界地价最贵的地方， 并非长宝的财力所敢参与拍卖竞标的， 参加竞标的财团和公司总共有三十家，超过以往九龙段竞标的一倍多 。 标结果公布之前，大家都认为置地十拿九稳，直到一九七七年四月五日，香港各家报章均围绕着“长宝击败置地”，此时大家才知道置地败阵。这次是长宝发展史上的里程碑，地产新秀李嘉诚一鸣惊人，一飞冲天。 ;李嘉诚创新的精神， 也许就像长江一样， 川流不息，直到永远、 永远！