Aceqbyv迎检汇报材料(3季度).docVIP

PAGE  生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。 －－泰戈尔 三季度安全教育“五项制度”情况汇报 埠村煤矿党委 现将我矿三季度以来安全教育“五项制度”的落实情况向各位领导汇报如下： 一、基本情况 三季度以来，我们按照集团公司党委“五项制度”工作部署要求，继续在坚持规范运作、加强考核和创新深化上下功夫，认真抓了各项工作和制度的落实，推动了“五项制度”工作的健康发展，促进了矿井安全生产。三季度预计生产原煤34.8万吨，超计划9.4%；完成掘进总进尺10401米，超计划10.6%；开拓进尺2222米，超计划16.6%。实现了自2002年7月1日以来安全工作最好水平。主要抓了以下几个方面： (一)突出主题教育，丰富教育内容。三季度，我们结合安全教育“五项制度”，在全矿开展了以“学习事故案例、明确安全理念、确保安全生产”为内容的“学案例、明理念、保安全”活动。主要通过正面讲述、现身说法、知识问答、群众宣传和开展“十个一”活动的形式，集中组织学习了事故案例和安全工作理念。学习中，不仅两个井口参加，而且地面单位也制定了学习配档表并组织了考试。8月份针对三井供应队李厥峰重伤事故，编写案例教材，集中组织了学习，在全矿广泛开展了安全大讨论，人人进行了摆查，增强了搞好安全工作的责任感。坚持利用每月5、15、25日三个“无违章作业日”，开展群众安全宣传活动。三季度以来先后组织了“一三五”交流授课、“三违”集中帮教、有奖答题、漫画展览、警言警句征集等活动30余次，营造了浓厚的安全氛围。 (二)严格检查考核，保证规范运作。一是坚持每月定期检查考核和通报。每月在各井口对区队进行检查的基础上，矿党群部门对井口、区队进行全面检查考核，发现问题，督促整改，进行通报。二是加大动态检查考核力度。落实了矿井责任部门包挂区队制度，督促和指导区队规范运作。对“五项制度”的运行情况进行全过程的监督和考核。将“五项制度”与创建“精品工程”挂钩，根据现场安全质量情况，对不合格的区队给予月度考核扣分，七、八月份共有9个区队因安全质量问题而被扣分。三是边检查边研究边总结，不断完善和提高。每次检查都吸收两井区队党支部书记参加，互相学习，促进提高。遇到新情况、新问题，党群部门人员一起进行研究、讨论，提出改进措施。对基层工作中好的经验做法，及时进行总结，在其它区队推广。将每次检查的过程，作为一次研究、改进工作的过程，使“五项制度”操作更规范灵活，工作更扎实有效。 (三)注重总结交流，不断完善深化。为了选树典型、交流经验、以点带面，推动“五项制度”的不断深化，我们于8月17至18日分上、下午两场，先后在两个井口召开了安全教育“五项制度”经验交流报告会。二井采一队支部书记李庆怀从区队抓好“五项制度”，三井掘一队党员魏传林从恪尽党员职责、落实安全责任区制度，工人队青监岗长娄权从发挥青年安全监督岗作用，二井掘二队群监网员张家春从干好群监工作要有热心、细心和恒心，三井掘三队维修工马友成从接受严重“三违”帮教后的思想转变，分别谈了自己的认识和体会，两井区队党支部书记、班组长和党、岗、网员665人通过听取报告受到教育，一些违过章的职工纷纷表示要向先进学习，接受教训，再也不能违章了。 (四)广泛开展竞赛，推动工作落实。继续开展了区队“流动红旗”竞赛，每季度根据月度检查得分情况评选优胜区队，颁发“流动红旗”。七月份对二季度得分最高的采煤组二井采五、三井采二，掘进组二井掘五、三井工一，辅助组二井供应、三井皮带等6个区队颁发了“流动红旗”。开展了班组“无事故无违章”竞赛，每月进行检查考核和奖励，七、八月份共有243个班组达标，1588人次受到奖励；开展了岗位“争先创优”竞赛，每月对党、岗、网员进行考核，每季度按30%的比例评选先进个人，进行表彰奖励。二号井开展了“易队授课、争当最佳教育能手”活动，让支部书记交流授课，提高了教育效果。三号井在采掘区队开展了争当安全、生产和出勤“三项标兵”活动，一月一考核一奖励，七、八月份涌现出三项标兵63人，奖励6300元。团委继续开展了争创优秀青监分岗和优秀青监岗竞赛，每月进行考核，促进了岗员作用的发挥。安培中心发挥三级培训阵地优势，三季度以来共举办各类培训班58期，培训1255人，其中培训新职工4期、87人，不断提高了干部职工的安全意识和操作技能。 存在的问题和不足：一是个别干部职工松懈麻痹思想有所抬头。安全周期的不断延长助长部分人松口气、歇歇脚的思想，有的盲目乐观，有的对规章制度要求不严了，有的对“五项制度”满足于正常运作，求创新、求深化的积极性不高。二是有的区队在记录资料的填写上要求不高，只求干了不求干好，与好的单位相比有一定差距。三是有的区队一般“三违”帮教的效