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Bio4P 移动医疗的一些笔记、观点与视角 2014-06-22?郑杰? HYPERLINK javascript:viewProfile(); 正结 【 正结 公众微信账号：zhengjieing 】  有幸参与了6月20日下午Bio4P 论坛的“美年大健康专场”，作为主持人，让我有机会非常认真的听每一位演讲者的发言，以便在过场的时候做简明的总结。为此做了一些笔记，这里把一些我在会场上记录的，以及一些纯个人观点，在这里做一个分享。 1、 美年大俞熔的几个总结： 关于移动医疗的痛点：“闭环”、“风控”和“粘性”的三个要点，我个人觉得闭环与粘性更为重要。 关于“刚需”（就医服务、药品器械、私人医生）与“锦上添花”（健康管理、养生保健、康复养老、美丽抗衰）的分析，十分贴切。现在很多知道是“好”的东西，可惜不是刚需，支付方的缺位，尤其在健康管理领域，越来越明晰的是其支付方应该是保险公司，而非个人。 美国移动医疗模式– 主要分“择优、降费、分享、便利”四个层面，俞总介绍的案例，我记了一下： i. ZocDoc – 择优：根据地理位置，保险地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生，并在平台上直接完成预约。市场估值约为15亿美元。在美国2000多个城市中，每月有超过500万人使用其服务；  ii. CliniCast – 降费：专为癌症患者等危重病人提供等个性化服务；在不影响效果的情况下减少支出；即杜绝“遗漏治疗”，有避免“过渡治疗”。  iii. Castlight Health – 降费：2014年纽交所上市，股价疯涨近150%；提供透明的医疗服务价格和供应商质量；颠覆传统的统一医保概念。  iv. WellDoc – 降费：获 FDA 批准的首个可处方糖尿病管理手机 APP。  v. Telcare – 降费、分享：获 FDA审批的首个无线血糖检验仪；随时随地获得血糖数据，带社交功能。  vi.Cadionet – 降费：2002年通过了美国FDA审批，远程实时监控心电图；纳斯达克上市公司  vii. Wellframe – 降费：面向心脏病患者，运用移动和人工智能技术，设计跟踪健康管理系统减少他们反复的复诊手续和费用。  viii. Epocrates – 高效：2010成为全球第一家上市的移动健康公司；药品和临床治疗数据库；为医生提供手机上的临床信息参考  ix.Doximity - 高效、分享：美国最大的医生社交网络，覆盖40%医生以上；目前已转型为垂直细分领域的平台；并开展医疗继续教育等；  x.Vocera – 高效：2012年3月在纳斯达克上市，为医院提供移动的通讯解决方案。  xi.One Medical Group – 高效：目前运营了6个城市28家诊所；预约、索取处方药、检查结果和支付等都能在网上进行；医生通过电子邮件与病人互动。  xii.Cambridge Temperature Concept (CTC)– 高效：公司开发了一套 DuoFertility 系统，提前6天精准预测排卵日，大大提高自然怀孕的成功率。  xiii.Practice Fusion – 分享：美国最大的在线电子病历服务商；数据挖掘，治疗和药物推荐；医生领域的“大众点评”；免费门诊预约；医疗费用的可视化报告。  xiv.PatientsLikeMe – 分享：美国第一大病人社交网络，讨论病症问题多达 2000 种；  xv. MotherKnows – 分享：儿童病史；健康管理；医生预约；记录孩子成长的重要时刻；目标是美国最大的儿童健康信息数据库。 我个人将以上的案例，分为三类大的商业模式：“垂直闭环类” – 糖尿病、心血管、儿童、孕期；“横向平台类”– 医生平台、患者平台、医患预约点评；剩下的就是围绕医疗服务机构的生意，不管是医院内的新产品，还是面向医疗机构的 SAAS 服务，或者医疗机构连锁等。术有专攻，就看你的“核心竞争力”！  俞熔此次着重提到了“我要奇迹”、“美柚”等新型的面向细分人群的“需求平台”，也令我们看到了两个维度：即：小众细分人群的“垂直闭环”的打造，和大众单一需求横切面的快速资源整合。前者讲究的是“闭环”的完美度；后者讲究的是横向扩展的“速度”和足够的资源占有率。  另外，俞熔提到了“机器学习”的问题，这是接下来医疗领域的一个“重要变量”，医疗AI的制高点，目前 BAT 三大家里，百度是执行得最彻底的。 2、 来自华大基因的分享：  健康最终是对“生命”本身的研究，而“生命”的未来是“信息学”。越是往微观，越需要计算机的辅助；越是往宏观和临床，越是需要“专家经验”。 人与人只有 0.5%的基因差别，而 5.6%的新生儿有基因缺陷。 《The Information》– 《