工程经济6 价值工程.pptVIP

6 价 值 工 程;本 章 内 容;6.1 价值工程概述;　　全寿命周期成本是指产品在其寿命期内所发生的全部费用，包括生产成本和使用成本两部分。 　　生产成本是指发生在生产企业内部的成本，包括研究开发、设计及制造过程中的费用。 　　使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，包括运输、安装、调试、管理、维修、耗能等方面的费用。 　　寿命周期成本、生产成本和使用成本与产品功能之间的关系见图6.1所示。 ;图6.1 产品功能与成本的关系 ;　　功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性，也即产品的具体用途。 　　功能可分为必要功能和不必要功能，其中必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求的功能有关的功能。 　　价值工程的功能，一般是指必要功能。价值工程对产品的分析，首先是对其功能的分析，通过功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，从而在改进方案中去掉不必要的功能，补充不足的功能，使产品的功能结构更加合理，达到可靠地实现使用者所需功能的目的。 ;　　企业在开展价值工程活动时，一般需要由技术人员、经济管理人员、有经验的工作人员甚至用户，以适当的组织形式组织起来，共同研究，发挥集体智慧，灵活运用各方面的知识和经验，才能达到既定的目标。 ;　　价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，可用公式表示为： 　　　　价值(V)=功能(F)/费用(C) 　　即价值是单位费用所实现的用途。 　　价值工程的目的是要从技术与经济的结合上去改进和创新产品，使产品既要在技术上可靠实现，又要在经济上所支付费用最小，达到两者的最佳结合。 　　“最低的寿命周期成本”是价值工程的经济指标，“可靠地实现所需功能”是价值工程中的技术指标。 ;　　根据价值的计算公式，提高产品价值有五种途径： 　　（1）在提高产品功能的同时，降低产品成本。这样，可使价值大幅度提高，是最理想的提高价值的途径。 　　（2）提高功能，同时保持成本不变。 　　（3）在功能不变的情况下，降低成本。 　　（4）成本稍有增加，同时功??大幅度提高。 　　（5）功能稍有下降，同时成本大幅度降低。;　　开展价值工程活动的过程是一个发现问题、解决问题的过程，针对价值工程的研究对象，逐步深入提出一系列问题，通过回答问题、寻找答案，导致问题的解决。 　　在一般的价值工程活动中，所提问题通常有以下七个方面： 　　(1)价值工程的研究对象是什么？ 　　(2)它的用途是什么？ 　　(3)它的成本是多少？ ;　　(4)它的价值是多少？ 　　(5)有无其他方法可以实现同样的功能？ 　　(6)新方案的成本是多少？ 　　(7)新方案能满足要求吗？ 　　围绕这七个问题，价值工程的一般工作步骤如表6.1所示。 　　从本质上讲，价值工程活动实质上就是提出问题和解决问题的过程。 ;表6.1 价值工程的一般工作程序 ;阶段;6.2 价值工程对象的选择和信息资料收集;　　选择价值工程对象应遵循的一般原则：一是优先考虑在企业生产经营上迫切需要的或对国计民生有重大影响的项目；二是在改善价值上有较大潜力的产品或项目。 　　在实际工作中，一般可根据企业的具体情况，有侧重地从设计、生产、工艺、销售、成本诸方面的因素中，初步选择价值工程活动的对象。;　　（1）ABC分析法。这是一种运用数理统计的原理，按照局部成本在全部成本中比重来选定价值工程对象的方法。 　　（2）百分比分析法。这是一种通过分析各对象对企业的某个技术经济指标的影响程度（百分比）来选择价值工程对象的方法。 　　（3）强制确定性法。这是以功能重要程度作为选择价值工程对象的决策指标的一种分析方法。 　　（4）价值指数法。这是通过比较各个对象之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象，并将其作为价值工程研究对象的一种方法。 ;　　一般在选择价值工程对象的同时，就应该收集有关的技术资料及经济信息，为进行功能分析、创新方案和评价方案等准备必要的资料。 　　对于产品分析来说，一般应收集以下几方面的资料： 　　(1)用户方面的资料。用户对产品的意见和要求，如产品的使用目的、使用条件、使用中故障情况及使用是否合理等。 　　(2)技术方面的资料。企业内外、国内外同类产品的技术资料，如设计特点、加工艺术、设备、材料及优缺点和存在的问题等。 ;　　(3)经济方面的资料。同类产品的价格、成本、成本构成情况、指数和定额等。 　　(4)本企业的基本资料。企业的经营方针、生产能力及限制条件、销售情况等。 　　收集的资料及信息一般需加以分析、整理，剔除无效资料，使用有效资料，以利于价值工程活动的分析研究。资料整理工作的基本步骤如图6.2所示。;图6.2 信息整理工作流程图 ;6.3 功能分析与评价;　　根