- 1、本文档共173页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MM基礎培训资料
SAP 物料管理入门课程 ;获得 SAP R/3 的基本知识
开始能够使用系统
对SAP后勤系统的核心模块 - 物料管 理-作概念性的介绍(包括系统构成,系统流程以及与SAP其它模块的联系等)
演示物料管理模块的操作流程;SAP模块;课程内容;Date;物料管理模块图;主要范围以及职责;物料管理模块对应组织结构;对应组织结构;R/3 系统库存管理组织结构图;集团;公司;工厂;库存地点 ;R/3 系统采购管理组织结构图;采购组织;特定工厂采购组织;跨工厂采购组织;跨公司采购组织;采购组;问题解答;物料主数据;
物料管理相关主数据
?物料主数据
?供应商主数据
?采购信息记录
?货源清单
;主数据是企业运作过程中必须使用的基本数据;
长期存储在数据库中,它们集中存储并且可以在各级组织结构的上维护和使用。这样就能防止重复存储数据(冗余)。;物料主数据可分为两大类:
物料的自然属性, 如编码,名称,基本单位等
SAP系统控制物料的数据,如MRP类型,价格控制等
;物料主数据视图;物料主数据:视图;物料主数据:基本数据;物料主数据:采购数据;物料主数据:工厂/库存地点数据;物料主数据:财务数据;物料主数据:组织等级;物料类型和行业部门;行业部门;行业部门;
物料类型将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型决定财务和仓库管理特性屏幕显示,号码分配
;标准物料类型和代号;物料维护流程; ● 一旦部门为一种物料创建了数据,物料主数据就已经在数据库中存在了。如果来自另外一个部门的人想要输入数据,就不用草拟创建物料主数据了,而只需要简单的将来自本人所在部门的信息扩展(添加)到物料主数据中即可。当一种物料因以其它组织等级存储时,物料主数据也被扩展。
● 您可以通过选择 创建物料主数据事务 来添加自己想要的视图或是组织等级。
您只能通过使用 改变物料主数据事务 来改变视图和组织等级中的数据。
● 对所有物料主数据所作的改动(包括创建和修改)都被存入一个改动文档中。这意味着您可以在任何时候检查更改历史。
您还可以激活物料的工程更改管理。 ;扩展物料主数据;例1:物???维护;问题解答;采购管理;物料管理模块图;供应商主数据;供应商;供应商主数据结构图;供应商主记录:科目组;;后勤管理;SAP
物料管理;两种类型物料的采购;采购申请;采购流程;采购申请;采购申请的产生;采购申请流程;维护科目设置(如果必要):
成本中心、总帐科目、工程编号、资产号等;;采购订单;采购流程;什么是采购订单?;
订
单
历
史
;采购订单结构;项目分类;物料接收;采购流程;库存类型;物料接收;物料移动凭证;物料凭证和财务凭证;收货的效力;采购流程;发票校验;什么是发票校验;发票校验;发票校验的环境;发票校验的种类;;基于收货凭证的发票校验;发票差额;发票差额:例子;数量差额;价格差额;付款条款;运输成本;发票允许差额范围;记帐过帐;发票校验的效力;练习 3;练习 3;合同与框架协议;框架协议;什么是框架协议?;采购框架协议 ;批准订单;送货计划;计划协议的好处;送货计划;大宗订单;大宗采购订单;货源;采购流程;货源;货源清单 ;货源清单;配额管理;配额管理 ;配额管理例子 ;采购信息记录;采购信息记录 ;采购信息记录;询价;询价 ;一个报价例子 ;自动订单管理;采购订单自动生成
1--MRP原理;采购订单自动生成
1--MRP原理;采购订单自动生成
2—对数据的要求;采购订单自动生成
3—步骤;R;采购订单自动生成5
—适用条件及意义;问题解答;库存管理;库存管理功能;库存管理-内容;物料管理模块图;几个重要概念;存储类型;移动类型;移动类型;移动类型:例子;物料移动凭证;物料凭证和财务凭证;评估范围;评估类;价格控制;货物移动;收货;收货;收货移动类型;无参照收货;有参照收货;收货后的几种库存状态;收货冻结;质检状态;同一采购订单材料收入不同库位;退货给供应商;冲消和退货的区别;收货会影响;采购和收货对财务的影响 ;采购收货所产生的相应结构;物料转储;货物转储(一步到位);库位间移动;货物转储(二步走);物料 - 物料;库存类型的转储;库存管理:发货;发货概缆;发货的影响;库存管理:预留;物料评估的过程;练习4;盘点库存;库存盘点;实物盘点;库存盘点流程;供应商评估;供应商评估例子;问题解答;练习 4;对于此次培训,请提供宝贵意见!谢谢!
您可能关注的文档
- GMP-質量风险应用.pptx
- GMP對厂房、设施和设备的要求.ppt
- GMP實施与发展.ppt
- GMAT數学术语.ppt
- GPIO中斷控制.ppt
- GE內部核心培训资料-《沟通》.ppt
- google商業模式分析.ppt
- GPRS手機短信控制模块.ppt
- glp-1and百泌達.ppt
- GIS原理-10.ppt
- 中国国家标准 GB/T 45390-2025动力锂电池生产设备通信接口要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型.pdf
- GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型.pdf
- 《GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型》.pdf
- GB/T 10184-2025电站锅炉性能试验规程.pdf
- 海尔智家股份有限公司海外监管公告 - 海尔智家股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 上海复旦张江生物医药股份有限公司2024 环境、社会及管治报告.pdf
- 中国邮政储蓄银行股份有限公司中国邮政储蓄银行2024年可持续发展报告.pdf
- 豫园股份:2024年环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 南京熊猫电子股份有限公司海外监管公告 - 2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
最近下载
- 骨科无菌术 手术区域的准备.pptx
- 《海岸带生态系统现状调查与评估技术导则 第7部分:牡蛎礁》(报批稿).pdf VIP
- GB4943-2001 信息技术设备 安全 第1部分:通用要求.pdf
- 基于舞弊风险因子理论的柏堡龙财务舞弊案例研究.pdf
- 《海岸带生态系统现状调查与评估技术导则 第5部分:珊瑚礁》(报批稿).pdf VIP
- 建筑施工安全风险辨识和分级管控指南、台账、企业安全风险分级管控清单.docx VIP
- 2025年施工员考试题库及完整答案【名师系列】.docx VIP
- 2025年施工员考试题库附完整答案【夺冠】.docx VIP
- 2025年白蚁防治员岗位职业技能资格知识考试题库(附含答案).docx
- 国际护士节护理操作技能竞赛理论题库.docx
文档评论(0)