企業文化与学习型组织.pptVIP

学习型组织与企业文化;一、企业文化的基本概念;（一）中华文化是中国特色社会主义五大特征之一;;● 处理好五个关系;● 具有个性特征;● 构建三个层面;（二）企业文化的定义;（三）企业文化的内涵;;（四）企业文化与学习 型组织理论的关系;企业价值观;;（五）东方管理文化的 本质是什么？;（六）别丢了自己的文化;管仲的经济管理思想; 一、义利观;二、治国思想;二、治国思想;二、治国思想;三、改革观;三、改革观;三、改革观;三、改革观;三、改革观;范蠡经商理财十八诀; ;;大庆精神—“三老四严、四个一样”;《鞍钢宪法》：;二、企业文化是决定企业兴衰成败的关键因素;（一）社会发展是一个系统工程;（二）世界近代史以来，我国社会发展受文化制约的问题远未解决;（三）必须认清中国现代化建设的四大文化背景;三、学习型企业文化建设的要求 ; 企业文化建设作为企业管理的最高境界，其要素主要有：企业价值观、企业精神、企业 道德、企业形象、企业目标……；其作用主要有：导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用……等。 学习型企业的文化建设必须在体现“要素”和“作用”的组织文化以及制约“要素”和“作用”的“现代观念链”方面下大力气，重塑组织文化，确立现代观念。; （一）组织文化重塑的主要内容;;;;;;企业精神的提炼;企业精神的提炼原则;企业精神的提炼原则;企业精神的提炼方法步骤;企业精神的提炼方法步骤;企业精神的提炼方法步骤;（一）要培育一种快速反应的速度文化;（二）要培育一种持续学习的创新文化;（三）要培育一种适应挑战的竞争文化;（四）要培育一种知识互补的共享文化;（五）要培育一种系统思考的反思文化;△“三思而行” 大势 人心 己过;（六）要培育一种学习力文化;（七）要培育一种快乐文化;（八）要培育一种上下同欲文化;四、走出企业文化建设的误区;再见！