PM设备预防性维修和生产维修.pdf

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PM设备预防性维修和生产维修

PM 设备预防性维修和生产维修 1、什么是 PM 所谓 PM 是预防性维修(PreventiveMaintenance)和生产维修(ProductiveMaintenance)的英文首字母 的略语,在日本设备工程协会的 PM 用语集上有如下定义。 预防维修-是指从预防医学的立场出发,对设备的异状进行早期发现和早期治疗。(注)在预防维修由 国外引进我国的最初阶段:即算作 PM。 生产维修-是提高设备生产效能的最经济的维修方法。其目的在于从设备的设计、制造、使用以致维修 的全过程,换言之,也就是在设备的一生之中,设法减低设备本身价值和维修等有关设备使用的一切维修费 用,以及由于设备劣化而带来的损失等全部费用,用以提高企业的生产效能。作为它的手段,有预防维修, 事后维修,改善维修和维修预防。 我国最初引进 PM 的时候(约在 1951 年),对于事先防止设备故障的活动,叫做“预防维修”,其后, 约在 1954 年,自从美国 GE 社特别强调提高生产效能以来,也就是提倡意味着赚钱维修的生产维修以来,PM 就形成含有两种意义的词汇,而今天说 PM 就只是意味着“生产维修”。关于“预防维修”在日本语中多用预 防保全一词。 2、PM 的发展过程(参看表 1) PM 一词最初引进我国是在 1951 年(昭和 26 年),即所谓战后。那时,从废墟上重建了军需工业,随 之以此力图转向现代化工业,逐渐走向活跃的开端。 在日本通过化学工业和其它,以所谓安装工业为中心的日本能率协会的顾问活动,用报告会、出版刊物等极 力宣传;与其在发生故障之后才进行维修,不如采取美国那种更为经济的在发生故障之前就进行维修的 PM 方 式,从而开始出现预防维修的热潮。 其后,在 1954 年(昭和 29 年),如上所述,根据 GE 社的经验又开始提倡生产维修。 表-1 PM 发展过程 1951 年(昭和 1954 年(昭和 1957 年(昭和 1960 年(昭和 1962 年(昭和 1971 年 年 26 年) 29 年) 32 年) 35 年 37 年) (昭和 46 代 年) PM PM CM MP Relability TPM 发 Produtive Produtive Corrective Maintenance Engineering Total PM 展 Maintenance Maintenance Maintenance Prevention 可靠性工程 全员参加 过 PM PM CM MP 的 PM 程 预防维修 生产维修 改善维修 维修预防 我国最初引 以提高生产为 强调改善,设 强调新设备的 强调可靠性和 由日本设 特 进预防修理 目的的维修, 备素质的改善 PM 设计 维修性 备工程协 征 中心 由美国 GE 社 会提倡强 所提倡

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