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大客户服务及营销要点探讨
交流;议程;券商在客户资源上的现状;资源整合的必要性;对客户服务的现状的调研;内部调研结论:资源整合的必要性;公司的内部资源调研;需要思考的问题;长期工作目标:提高企业核心竞争力;资源整合及集中大客户拓展的贡献 ,提升。。。 ;中期目标及大体实现步骤;内部的支撑系统;外部支撑系统;部门的主要任务;资源整合工作需要共同解决的问题;议程;关键是执行--公司永远是对的; 什么是执行?;用5-10年时间,建立统一的执行标准和企业形象;其他培训活动;我们共创美好未来
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