小企业经营成效推进系统的说明.pptxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 24页
2017-04-23 发布于四川
举报
版权申诉

小企业经营成效推进系统的说明.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

小企业经营成效推进系统的说明

邓成华;企业的发展经营不是靠一两种奇招妙法;哪种方法也不能适合所有的企业;偏离经营的方法误人误己、费力无效、舍本逐末;根据经营成效提升改善采用适合的方法才是本道;简单直接，少投多出围绕经营，适合性强一举多得，效能兼收形成计划，直接落地推动经营，短绩长效多法并用，心行俱改;经营成效推进系统的显著成效;经营成效推进系统的成效显著;经营成效推进系统的成效显著;理念心态培训制定发展规划构建目标管理发现考察人才优化领导结构明确工作分工去除绩效障碍确定奖惩方法;制定发展规划构建目标管理;发现考察人才优化领导结构;明确工作分工去除绩效障碍;凝聚团队氛围持续改进机制;考察个人能力实现个人成长;两个阶段，因需选择多种方法，因企施用多样模式，因需组合全员参与，全员成长即时拍板，现场决定即时调整，立时改变;两??阶段，因需选择多种方法，因企施用;多样模式，因需组合全员参与，全员成长;即时拍板，现场决定即时调整，立时改变;一阶段工作内容-3个月;二阶段工作内容-3个月;备选的培训内容;案例;THANK!