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经典服务营销案例
王老吉服务营销策划
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc281154787 一、王老吉的发展历史 PAGEREF _Toc281154787 \h 1
HYPERLINK \l _Toc281154788 二、王老吉服务品牌定位 PAGEREF _Toc281154788 \h 1
HYPERLINK \l _Toc281154789 三、王老吉服务广告营销 PAGEREF _Toc281154789 \h 2
HYPERLINK \l _Toc281154790 四、王老吉服务渠道营销 PAGEREF _Toc281154790 \h 4
HYPERLINK \l _Toc281154791 1.服务中间商营销 PAGEREF _Toc281154791 \h 4
HYPERLINK \l _Toc281154792 2.王老吉服务网络营销 PAGEREF _Toc281154792 \h 5
HYPERLINK \l _Toc281154793 五、结语 PAGEREF _Toc281154793 \h 5
一、王老吉的发展历史
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热祛湿等药效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
上世纪50年代初,王老吉药号分成两支:一支归入国有企业,发展为今天的王老吉药业股份有限公司(原羊城药业),主要生产王老吉冲剂产品(国药准字);另一支由的王氏家族的后人带到香港。在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外有凉茶市场的国家和地区,王老吉的品牌基本上为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司,由香港王氏后人提供配方,经王老吉药业特许在大陆独家生产、经营红色罐装王老吉(食健字号)。
2003年,来自广东的红色罐装王老吉(以下简称红罐王老吉),突然成为央视广告的座上常客,销售一片红火。但实际上,广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后,其红罐王老吉饮料的销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态之中。直到2003年,红罐王老吉饮料的销售才突破激增,年销售额增长近400%,从1亿多元猛增到6亿多元,04年则一举突破10亿元!
二、王老吉服务???牌定位
做凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。如果放眼整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。仅仅符合消费者的需求并不能让红罐王老吉形成差异。而品牌定位的制定,是在满足消费者需求的基础上,通过了解消费者认知,提出与竞争者不同的主张。
在研究中发现,广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。其原因不外乎“吃烧烤容易上火,喝一罐先预防一下”、“可能会上火,但这时候没有必要吃牛黄解毒片”。 消费者的认知和购买消费行为均表明,消费者对红罐王老吉并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”,如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等,真正上火以后可能会采用药物,如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。
再进一步研究消费者对竞争对手的看法,则发现红罐王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火的饮料”的定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能,仅仅是间接的竞争。
同时,任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最有能力占据的,即有据可依。如可口可乐说“正宗的可乐”,是因为它就是可乐的发明者,研究人员对于企业、产品自身在消费者心智中的认知进行了研究 ,
于是,王老吉的“凉茶始祖”身份,神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。
品牌定位研究报告,首先明确红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料;其品牌定位——“预防上火的饮料”,独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球…… ???
三、王老吉服务广告营销
一则好的广告,能起到诱导消费者的兴趣和感情,引起消费者购买该商品的欲望,直到促进消费者的购买行动。王老吉原来的广告语“健康永恒,永远,永远相伴”其实是一个较模糊的概念,企业无法回答王老吉是什么,消费者更无法回答。企业赋予王老吉的品牌再定位是“预防上火的饮料”,因此在广告宣传中尽量凸现红罐王老吉作为饮料的性质。其广
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