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二建案例中计算题部分的分析.pdf

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二建案例中计算题部分的分析

下图是某公司中标的建筑工程的网络计划,计划工期 12 周,其持续时间和预算费用额 列入表中。工程进行第 9 周时,D 工作完成了 2 周,E 工作完成了 1 周,F 工作已经完成。 网络计划的工作时间和费用 工作名称 A B C D E F G H I 合计 持续时间(周) 3 3 2 3 2 1 2 1 1 费用(万元) 12 10 8 12 16 18 24 20 16 136 问题: 1、绘制实际进度前锋线,并计算累计完成投资额。 2、如果后续工作按计划进行,试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响? 3、重新绘制第 9 周至完工的时标网络计划。 4、如果要保持工期不变,第 9 周后需压缩哪项工作? 答案: 1.根据第 9 周的进度情况绘制的实际进度前锋线见图。为绘制实际进度前锋线,必须将图绘 成 时标网络计划,然后再打点连接起来。完成投资为: 12+10+8+2/3×12+1/2×16+18=64(万元) 1 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 2.从图中可看出,D、E 工作均未完成计划。D 工作延误一周,这一周是在关键线路上,故将 使项目工期延长一周。E 工作虽然也延误二周,但只剩下一周工作,且由于该 工作有一周总时差,故对工期不造成影响。 3.重绘的第 9 周至完工的时标网络计划,见小图。 4.如果要使工期保持 12 周不变,在第 9 周检查之后,应立即组织压缩 G 工作的持续时间一 周, 因为 G 工作既在关键线路上,且它的持续时间又长,压缩一周可提高效益 12 万元,大于 其 他工作的压缩效益。 2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 例 7: 某工程项目开工之前,承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示,该计划满 足合同工期 100 天的要求。 0 10 20 30 40 50 60 70

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