原创力文档- 1、本文档共41页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
德信诚高级经理人研修班课程_创新管理
课堂要求 欢迎阁;创新思维与管理;时代背景 “当今世界正在;神州宫阙，今夕何年 ?中国的一;时代背景 “实践永无止境，;自主创新 提高自主创新能;创新的概念 创新的涵义比;创新的出发点－竞争问题讨论：需;对孙子和孙子兵法的评价 ;对孙子和孙子兵法的评价 ;对孙子和孙子兵法的评价 ;对孙子和孙子兵法的评价 ;创新之本 君子务本，;创新之本降低成本、提高销售利润;创新之本提高资金周转率;创新之本2007年销售额611;Dell与联想的现金流周期19;创新从何而来？－结构决定结果 ;创新之道 道者，令;创新之道——价值我们的业务是什;企业的终极创新是使命的创新！创;一个国家的悲剧－中国古代四大发;一个创新公司的悲剧－施乐193;施乐的技术创造 1970年;施乐的技术创造 19;施乐的技术创造Parc的技术创;典型的创新思维障碍 目标迷失 ;知觉信息选择组??解释记忆检索判;理性模型定义问题确定决策依据权;创新流程评选规则和程序方案2方;技术推动的创新过程市场推动的创;从产品生命周期看技术效益1技术;技术商业化的过程新技术价值建立;商业模式在市场生命周期的定位策;产业生命周期产业规模孵化技术成;商业模式的内涵－孙子兵法的五事;发现竞争对手的商业模式缺陷－S;战略分析确定组织当前的使命、目;战略分析新进入者供应商现有竞争;非常感谢大家的陪伴，祝愿大家能;深圳德信诚培训中心 TEL:
文档评论（0）