2012年CT工作总结.docVIP

2012年CT,MRI室工作总结 一年来，CT,MRI室在院领导的领导下，经过全体医护人员的不懈努力，较好的完成了以医、教、研为中心的各项任务，社会效益和经济效益明显提高，具体表现如下。 思想政治 认真学习“科学发展观”，坚持以人为本，统筹兼顾。在重大问题上立场坚定，旗帜鲜明。以贯彻落实院党委会议精神为主线，针对过去长期存在的薄弱环节，加大管理力度，全年未发生一起医疗和行政管理安全事故。同时借鉴和吸收国内先进放射科室成功管理经验和经营理念，结合自身实际反复论证，制定“CT,MRI室医疗质量规范”和“CT,MRI室医疗质量持续改进和控制标准”，严格科室规章制度和制定可持续发展规划。 工作职能、效益创收，积极响应上级领导和院党委号召，把医疗工作放在首要位置。充分发挥CT,MRI室辅诊职能，用丰富的诊断经验和深厚扎实的医学功底以及完善的会诊制度，为临床科室???难疾病的辅助诊断提供了有力依据和保障。带领全科较好的完成了各项经济指标。全科同志在医生相对不足、工作繁重的条件下，超额完成年初制定增长多少的经济指标，全年统计CT,MRI室就诊人次总体比去年明显增长，全年经济收入达到2100多万。与11年相比增长13.4%，实现了连续三年的快速经济效益增长。 科室改建 在院领导的高度重视和大力支持下，我科同志上下一心、加班加点，预定在今年5月耗资1300万元引进了美国GE公司1.5T光纤磁共振成像机。这台机器是目前阜阳地区功能最完善的磁共振成像系统。磁共振的引进，为我院的影像研究提供了更多、更新的方法和思路。解决了其它成像系统所不能解决的临床和科研问题，极大提高了神经系统、体部及其软组织的成像效果，把临床研究和应用结合起来，使我院磁共振水平迈上了分子影像学高度。也为我院后勤保障体系添加了又一道坚固防线。 科研带教 在保证工作的前提下，积极开展科研项目，已开展“肺肿瘤的间质与影像学征象”系列研究、“64层螺旋三维重建技术对大血管疾病的诊断”等新技术。 制订了完善的人才培养发展计划，利用多种方式和渠道加快人才培养进度，采取“一对一”、“老带新”，外派短期学习等方式，继续坚持每日评片制度及不定期业务考试，尽快提高中青年医技人员的业务水平及工作能力，为后续发展做好人才储备。一年来，科室整体诊断水准和医疗技术已有明显提高，人才梯队的建设框架正在逐步建立，同时也圆满完成了进修生、实习生的带教工作。 存在不足 我科GE 0.35T磁共振常年处于超负荷运转状态、故障频发，经过专业工程师的修理与改进只能勉强应付日常工作，随着磁共振病员增多，工作量日益加大，相关问题更加突出。 CT,MRI室在院常委的正确领导下，始终保持踏实、刻苦的工作态度，求真、务实的学习风气，严肃、严谨的思想作风。 我们将继续以往的优良传统戒骄戒躁，在以后的工作中更好的为军地患者服务、为国防事业贡献力量！