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企业战略管理 一、单项选择题(每小题2分。共20分) 1．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?(?A?)?A．发展建筑玻璃产品 2．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是(D)。 ?D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显 3．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功(D)。D．形象 4．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(?B?)。?B．水平多元化 5．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是(?A)。?A．复兴商业城 6．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于(A)A．提前性变革 7．某企业原来经???专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是(C)。 ?C．品牌延伸 8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A)。 ?A．集中化战略?? 9．西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?(?A) ?A．建议的措施方案与企业目标不一致 10．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是(B?)：?B．规模经济 1．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于(A?)。A．前向一体化??? 2．新兴产业是指由于技术创新的结果，或(A?)的推动，或其他经济、技术因素变化使某种新产品或新服务成为一种现实的发展机会，从而形成或重新形成一个产业。??? A．新的消费需求??? 3．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中具有最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是(A)。??? A．成本领先战略??? 4．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是(?C)。 C．家庭品牌??? 5．现有产品与新产品的基本用途不同，但有着较强的市场关联性的，这样的多元化称为(?B?)。? B．水平多元化 6．在保健品和化妆品产业中，最重要的进入壁垒是(C)。 C．产品差异? 7战略目标的定量化是使目标具有(C)的最有效方法。C．可检验性 8．战略与资源的动态组合要求达到资源的动态相辅效果和(B)。 B．动态相乘效果 9．战略控制的目的主要是控制(B?)。??? B．战略失效 10．“东方不亮西方亮”是用来比喻(?A?)。?? A．一体化战 一、单项选择题(每个小题2分。共20分) 1．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪个发展方向可以考虑?(A)。 ??? A．发展建筑玻璃产品??? 2．迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了(?C?)。C．社会文化因素?． 3．石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要因素是(?B)。?? B．产业集中度 4．美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(?A)。? A．企业使命?? 5．TCL并购法国阿尔费公司，这属于(?A?)。A．成长型战略?? 6．沃尔玛的成功是因为他实行了(D)D．简化产品型成本领先战略 7．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：(A?)。 ??? A．提前性变革?? 8．战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于(?B)。 B．组织战略 9．长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是(A)。A.债券? 10．能够稳定供求关系，规避价格波动的战略是(?B?)。 ?? B．纵向一体化 1、经典战略理论缺陷之一忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（波特）。 2、市场渗透战略是由现有产品领域与（现有市场）组合而成的一种企业成长战略。 3、进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应）。 4、经验认为，速动比率较为合适的比例是（1∶1）。 5、在产品——市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（多元化）。 6、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于（前向——体化）。 7、企业通过有效途径降低成本，使企业的全