全聚德简介.pptVIP

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全聚德简介.ppt

;全聚德是中国的老字号餐饮企业。 全聚德又是连锁经营的集团企业。 全聚德更是民族品牌的餐饮文化企业。;对“品牌”内涵的理解;支撑全聚德品牌商品群的,是全聚德式经营、管理、服务、生产及其特有理念、理论、方法、技能、工艺。这些贯穿于企业硬件建设过程之中的软件要素,同样富有全聚德品牌的特色,是全聚德品牌的有机组成部分和无形载体。;全聚德品牌的个性特征;服务一流。全聚德的品牌价值凝结于优质的服务之中。一流的特色服务伴随着全聚德事业发展的全过程。全聚德人始终把服务作为关系企业竞争力的兴衰大事来抓,使全聚德一流服务与全聚德品牌烤鸭相得益彰。 驰名中外。全聚德品牌在国内外享有很高得美誉度,其品牌中蕴含着巨大的无形资产,是全聚德品牌延伸的基石。; 企业愿景:中华第一餐饮, 世界一流美食, 国际知名品牌。 企业使命:弘扬中华饮食文化, 提升人们健康生活。 企业精神:想事、干事、干成事; 创业、创新、创一流。; 经营方针:鲜明的个性,丰富的品牌, 至诚的服务,浓郁的文化。 管理理念:目标宏大,业态互补, 战略互动,管理严细。 企业作风:崇尚仁德、天然和合; 自信从容、雷厉风行; 勤学善思,求真务实; 团结协作、荣辱与共。;  2006年8月,在由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的世界品牌大会上,全聚德荣获中国500最具价值品牌,品牌价值110.19亿元。在中国餐饮业500强座次排定中,全聚德被评为正餐之首。;;全聚德组织结构现状及简要分析;全聚德组织结构设计的调整思路 ——开发和销售模块;组织结构设计的思路 ——运营管理模块;组织结构设计的思路 ——行政支持模块;组织结构设计的思路 ——单店的管理;建议组织结构设计方案;部门间的协作关系;新旧组织结构的比较;机构改革中的注意事项;人力资源部——职能分析;人力资源部主要工作职责;财务部——职能分析;财务部主要工作职责;投资审计部主要工作职责;办公室——职能分析;办公室主要工作职责;法律部工作职责;加盟开发部——职能分析;加盟开发部主要工作职责;营运管理部——职能分析;营运管理部主要工作职责;基建安全部——职能分析;基建安全部主要工作职责;研发部——职能分析;研发部主要工作职责;公关销售部——职能分析;公关销售部主要工作职责;采购供应部工作职责; 不到万里长城非好汉,不吃全聚德烤鸭真遗憾!在百余年里,全聚德菜品经过不断创新发展,形成了以独具特色的全聚德烤鸭为龙头,

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