2014年4月中國礼品商学院第三期大讲堂--业绩为王礼业供应商V-13681257681.docVIP

新趋势 新模式 新营销 中国礼品商学院第三期礼品大讲堂 2014年4月23日 相约深圳！ 战略、品牌、渠道 礼业三重，层层创高 【纵观商业市场变化】 盘点2013，移动互联网正在改变这个时代，也在改变中国各行各业的商业业态，阿里巴巴推出余额宝业务; 微信推出支付功能; 淘宝天猫数据直播室的支付宝成交额数据定格在350亿;董明珠与雷军的赌局引起商界激烈讨论; 万科、华为等传统企业相继造访小米公司探寻互联网玩法；雕爷牛腩借助互联网思维的成功;马佳佳上演屌丝的逆袭，礼品行业面对新政影响互联网崛起，一片哀鸿……在过去的2013年,我们见证了“互联网”创造的诸多奇迹,同时,也痛惜缅怀数家轰然倒下的全球知名企业与名牌. 【直面礼业困厄现状】 新政策的变化、经济大环境的影响； 移动互联网的冲击，企业模式需要创新； 产品创新无法适应需求的变化； 品牌打造苍白无力，停留在行???“品名”的局面； 渠道模式与管理已不适应当下客户的变化 这些市场环境的巨变和行业的困境,对我们来说意味着什么？未来几年，将是商业领域大规模跨界和不动声色的打劫时代,不是互联网企业淘汰传统企业，而是新商业淘汰旧商业,在旧商业向新商业转型的岔路口，你将去向何方？ 我们都知道的——战略模式、品牌、目标市场营销是走出困境的法宝 我们不知道的—— 1、过分倚重企业以往的惯性经验，忽视市场真正的需求，让经营模式好似无源之水； 2、无品牌意识、重宣传而轻内容，品牌与产品无文化对接，让产品好似无根之木； 3、缺乏市场营销意识，看不到市场的变化，需求的升级，营销仍是老生常谈。 4、忽视新时代的变化，不能与时俱进，对新媒体新技术新趋势不屑一顾，最后结果是无力回天。 当前礼品行业正行走在优胜劣汰的重要转折之路上。众多礼业人如履薄冰、战战兢兢。行业需要升级，更需要能够帮助企业升级的力量。 “秉承行业发展之志，探索行业创新之路”是中国礼品商学院的创院使命，更是我们不可推卸的责任。如何帮助礼品企业礼品搭建“新模式、新营销、新品牌“的铁三角，迫在眉睫，且任重而道远。 2014年4月，礼学院“礼品大讲堂“力邀行业名家，再举呼吁发展之大旗，依托自身行业资源优势，集合”中国品牌建设教父——路长全“、”新媒体战略营销研究专家——牛文文”，“礼品渠道制胜之道——行业领袖巅峰对话”共同倾情奉献一场“新趋势、新模式、新营销”的礼业学习之盛飨。 “新趋势、新模式、新营销”，这里有智慧与经验的分享；这里是求新与求变的主场；这里更是你寻找方向、渴求合作的平台！ 我们什么都准备好了，只需要你来！ 【师资---营销王牌、行业标杆】： 曾创造伊利业绩奇迹、与叶茂中、铁丁并称为中国品牌建设三大教父、形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的营销体系。 ------北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长路长全 原《中国企业家》杂志社主编，企业观察家。《中国企业家》书系编委会执行主任，中国企业领袖年会组委会执行主任，中央电视台年度十大经济人物评委。著有《领袖的资格》、《商业的伦理》等书。 ------《创业家》杂志总编辑兼社长、发行人牛文文 借助礼学院平台的力量,我们将举办基于解决问题的行业巅峰人物对话，孙震，董辉，王亮标，窦文辉，王康等多名礼品渠道专家分享经验与智慧,让您及您的企业获益良多！ ------礼品行业资深领袖级人物 【特色---大讲堂宗旨】： 重实践、讲案例：专家们务实不务虚，只分享干货！ 重学思、需分享：行业资深大佬倾情对话，解答学员实际问题，更有针对性 重时效、要行动：学在当下以为前途！你不但可以现场学，更可以将自己的学习心得生成行动计划，与现场顾问共相商。 【内容---礼业三重奏】： 礼业第一重： 《品牌定位与运营》树立品牌意识，树立企业独特鲜明的品牌形象，实现品牌科技力、形象力和营销力。 礼业第二重： 《互联网思维与新媒体战略营销》移动互联网时代的变化与冲击，行业如何把握时势？如何运用互联网思维与行业完美结合？ 礼业第三重： 《行业领袖巅峰对话》 建设渠道盈利模型，用更为恰当的方式去选择、拓展、管理销售渠道,解决渠道冲突，用更系统、更科学的渠 道管理知识，提高管理水平，从而创造出更高的销售业绩。 【对象、时间---礼品行业精英】： 时间：2014年4月23日 对象：全国礼品供应商 【议程---动静结合、时短言多】： 上 午下 午时间课题主讲人时间课题主讲人9：00—9：05签到13：30—16：00《互联网思维与新媒体战略营销》牛文文9：05—9：15第三期礼品大讲堂开营仪式16：00—16：10茶歇时间9：15—12：00《品牌定位与运营》路长全16：10—18：00《行业领袖巅峰对话