《贏在执行力-高效团队特训营》廖建玮.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT - 4 - 一个让万宝集团有限公司创造了681项次历史班产新记录的系统课程！ 一个让广州华德汽车弹簧有限公司从月产量为350万条增加到700万条的系统课程！ 一个让广州创裕制衣有限公司从月产量1万件飞跃到5万多件，员工收入增加5倍的系统课程！ 一个系统的课程让 HYPERLINK /company/217262.html \t _blank 广州暨大美塑生物科技有限公司销售业绩翻了3倍！ 一个系统的课程让广汽集团客车有限公司突破完成月产量220多台大客车，一个看似永不可能完成的任务！ 一场教练技术与工商管理相结合的伟大盛宴，现场模拟企业兴衰成败! 《赢在执行力》—— 高效团队领袖特训营 —— 激情 实用 高效 —— 亲身体验 沙盘演练 心灵对话 商战再现 ?? “企业界流行一句话，叫做‘企业只有一项真正的资源，就是人’。”企业着眼于尊重人、关心人、凝聚人和人的全面发展，在发展经济、推动生产的同时，注重人文关怀，关注员工的身心健康，充分激发员工的积极性和创造性，最大程度地集中员工的智慧和力量，增强企业的凝聚力和向心力。企业只有真正关心人，为员工生产生活着想，才能真正实现健康持续长远的发展。 ????????? ??——中共广东省委常委、宣传部部长·林雄 （在第五届中国企业文化国际论坛上提出） 您是否为您的企业团队没有凝聚力、战斗力、向心力而困扰？ 您是否为您的企业团队没有感恩之心而难过？ 您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？ 您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦？ 为什么要提升企业凝聚力？ 执行最大的推力是什么？是高层共识，基层贯彻。 执行最大的阻力是什么？是高层内耗，基层观望。 对于一个企业来说，核心是“人”，如果能够把许多单个人的力量集中起来，共同指向同一个方向，那这个企业就成功了一半。 若公司高管达成执行的共识与承诺，减少执行的偏差与分歧，就会帮助公司没有任何阻力地贯彻到位，圆满完成各项任务。 建立服从，提高执行力，令团队战无不胜！ 参加《赢在执行—高效团队特???营》将会帮到您 加强团队凝聚力，团队齐心协力！ 优化企业文化，让员工快乐工作！ 高管达成执行的共识与承诺，各项工作顺利推进！ 解决员工勾心斗角，各部门密切配合通力合作！ 企业绩效快速提升,推动企业快速发展！ 解决问题： 1、提高责任心与忠诚度。 2、消除员工抱怨,提高绩效，建立服从,提高执行力。 3、团队勾心斗角，部门之间不配合。 4、股东、合伙人思想不统一，夫妻关系、子女关系不畅等。 三、课程特色： 植根中国企业实践，秉承欧美先进教育理念；企业团队管理专家+资深咨询师+富有实践经验的培训师让学员体验教学过程，关注现实案例。提高员工的幸福指数,让员工把爱做到产品里去,传播出去.释放生命的激情,挖掘生命的内涵。 培训设计思路与方法：以授人以“鱼+渔”的思路设计课程！ 培训特点：讲做结合、生动活泼、实战性强！ 培训形式：角色扮演、活动体验、小组讨论、案例研讨、心灵对话！！ 四、课程介绍： 采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术”。现场模拟企业从组建、兴盛、破产、员工找工作的全过程。在整个过程中使参与者从不同层面(董事长、总经理、员工)去检视自己，提升自我洞察能力，增强对企事业单位的归属感、职业与事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的“学习型+爱心型”企事业卓越组织系统的绝佳训练高端课程！ 五、主讲老师：廖建玮 教练--企业文化建设及团队执行力顾问 企业文化建设顾问 、企业团队执行力打造顾问 、世华集团广东公司团训总导师 、赢在执行团队高效团队特训营教练 。他，七年来致力于研究企业团队成长，企业文化建设、企业团队潜能激发，员工心智成长模型、专业营销系统的训练，六年的教育培训行业从业经历，拥有丰富的授课经验及实践体会、其专业的教学组织运管经验和授课风格深受学员喜爱，课程互动性强，具有实战性和实操性，多年来为企业建立高绩效团队和人才输出做出了较大的贡献。自身不平凡的成长历程，更是大多同龄人不可同视的，他是一名从列兵成长起来的将军，是在困难面前不退缩，在挑战面前不气馁的模范，打击让他坚定，痛苦让他强大，鼓励使他精进，没有人将自己不会的交给你，只有亲身示范和经经历的感悟才是真文章，而廖教练正是能将自己切身体会和感悟传授给大家的人。 六、部分课程场景： 中国工商报、广汽集团、玉柴集团、中汽集团、二汽集团、广汽零部