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民宿，要情怀，也要温饱 序：为别人设计民宿已经多处了，面对新的业主时，挑战会有，但不会慌张。当等到为自己的民宿设计时，却感觉到了无穷的繁琐和迷茫。一直以来自己对数字不敏感，但自己的民宿中又绝对少不了各种数字。幸好，合伙人中又一枚神奇注册会计师，因而也就有了下面的文章。 这是去年自己和朋友做的民宿的运营成本和回报等方面的分析，现在做起来和这个前期的预想差别不是很大，希望能对题主有点帮助。虽然我们开始我们几个朋友一起做民宿，但也知道民宿绝不是情怀就能做起来的，所以在预算这部分大家伙调研总结了挺久的，事实也证明这些前期准备工作是值得的…… PS：如果题主是和几个朋友一起做的话，我建议有什么东西最好能够书面化一起讨论，这样效率更高，每个人的思考也更加深入。我们几个朋友一直这样做的，所以也才有下面的这些文字…… 1 投入成本与经营预计1.1 房屋改造计划和投入成本 1.1.1前后院改造计划： （1）将原有水池复原，引入活水，让整个水池流动起来，养鱼、水植方面必须丰富，以减少死水带来的蚊虫多的负面影响。完善后这屋前屋后的池塘将是项目的最大外观特色。 （2）在原有宅基地上搭建简易房屋，风格也需要融入古村落，或根据设计师意图，部分创新。此规划着重解决活动室、食堂、文化体验场地的用地规划。 （3）卵石围墙的整修与完善，达到民宿整体封闭性独立性的需求。 （4）院落绿化，根据设计施工进行。绿化分前期绿化和后期经营者自己种植绿化，前期绿化基本由原来以后绿化转变，后期按经营理念种植农作物、欣赏型花卉等。 （5）每栋民宿建造成本概算（详细以设计单位预算为准） 每栋民宿7个房间，建筑面积约500平方米。 主体建造装修或改造， 1800元/平方米；房间硬质装修， 2000元/平方米，院落以整理道路、修整围墙，布置水池等，1000元/平方米；总体预算控制在3000000元（初步概包软装）。 我们的一些VI 1.2 本项目特色以及与落户窑湾村的合作互利规划 结合民宿自身情况，进行完善优化后进入稳定营业状态。 在营业期间，为提升客户满意度，留得住客人并吸引回头客。还需充分挖掘古村以及周边的人文历史自然等资源，以本民宿为点，撬动体验式旅游的发展。 在项目装修期间，将会对本村落原始农耕生态的特色生产生活活动进行深入探索研究，逐步推进以下几个特色活动项目以增强民宿活力和特色： （1）挑选1-2个项目作为民宿固定活动，具体地点优先考虑设立在民宿前后院空地之中，搭建必要简易设施与之配合。提高民宿本体特色。并定期增加更换。除主体建筑休闲之外，可在部分古民居院落设立活动地点，增加乡村旅游活力。 （2）根据农民耕种实际情况，长期发布农活体验活动，通过采摘、耕种、收货等活动，让旅客感受在城市中体会不到的农村生活氛围，并可提高农民收入。经营方式初定按人头、家庭团体收取体验活动的费用，再按比例与合作农户分成。 此方案中民宿作为集合和休息地点，可借此宣传民宿特色。 （3）可以与当地农民配合，设立“窑湾村远程农业”（暂名）计划，旅客可租赁当地田地，体会播种至收货的快乐。让顾客承包一小块地，从播种开始，根据微信互动，每周或者每隔几天发送承包地的照片和信息，可雇佣当地农户进行管理，田地必须绿色无农药！结果后可通知采摘也可邮寄、带回重庆给客户。 此外还可借鉴外地“网络养羊投资”模式，领养鸡鸭鹅猪等农村常见牲畜，长成后现金返还或者送回领养者手中。 （4）四面环山，和村民探讨周边环境，寻找向导或联系重庆市区户外活动组织设计山路户外活动，对于老龙洞等尚未开发特色旅游资源进行探索。 （5）收集当地手工业者资料，与之沟通合作计划，设立旅客体验活动。 （6）根据本地地理位置，帮助外地游客设计楠溪江旅游线路，体现集散地作用。 （7）收拢周边村庄资源，手工业、农村特色职业、周边景点、传说、都可以以此来进行运营和宣传，不仅局限于一处。 （8）寻找空旷房屋，设立木工房，可联系外地木工房进行合作，也可自己学习或招聘相关从业者进行教学。主要从勺子、砧板入手，之后根据运营情况决定是否在市区周边设立基地。 卫浴产品万不可马虎 1.3 经营难点 1 因经营季节性强而导致投资成本回收期较长，是制约民宿发展的重要因素民宿也面临淡旺季的尴尬，入住的客人一般都在周末，冬季的客人相对少。单纯靠住宿收入回收成本的周期较长。 2、因该村地点距离主要客源地重庆主城区仅120分钟车程，怎么留住客人住宿是一个难点。 3、现状村子旅游氛围较金佛山西坡、北坡等地差距明显，需当配合经营提升知名度。 给客人的小册子 1.4 经营成本分析 以一栋为单位： 房租：前三年每年10000元，之后按照合同5-10%的分红或者其他协议。 人工成本：民宿房间暂定7间客房，正常的房间整理可有经营者本身承担，可以更好的在前