2016年地铁工程班子建设总结.docVIP

PAGE  XX班子建设汇报 尊敬的公司领导： 2016年开年至今，在公司党委的正确领导下，项目班子坚持“围绕生产抓班子，抓好班子促建设”为主题，以提高团队能力、凝聚施工力量、优化生产环境为重点，围绕“创优质工程、聚班子合力”核心，着力提高班子成员的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强班子成员的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进XX工程顺利完工提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将2016年班子成员建设情况汇报如下： 一、生产经营各项指标完成情况 2016年完成产值xx万元。本工程完成全部产值xx万元。 二、班子建设情况 项目党政领导坚持狠抓大事、把握方向、理清思路、统一思想、培育人才、扬风正气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子成员队伍，保证工程顺利、健康发展的政治优势。 （一）围绕“四好班子”建设标准，切实提升班子成员的综合实力 1.注重学习方式，提高班子成员的整体素质 项目部在公司党委中心组的集中学习之余，利用民主生活会、道德讲堂、专题谈话、微信交流等灵活多样的自学形式，深入开展学理论活动。以学习十八大精神和创建“信安优”活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和发展能力。项目部拆除后，班子成员并没有放松学习，以自主学习为主，定期向党政正职交流沟通学习情况。 2.坚持民主集中制原则，切实增强班子成员整体合力 两年来，我们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党组织决策程序，在重大问题决策、重要节点工期、重要人事任免、大额资金使用等问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同时也使班子成员的决策得到了最大限度的发挥，最终提高班子整体合力。由于班子成员过去由公司部门和其他项目部组成，磨合时间不长，各自经历不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，但是始终本着以办事为原则，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。党政正职、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使项目班子的整体建设得到了进一步加强。 3.加强廉洁思想和责任意识，大兴求真务实的工作作风 一是抓好制度建设。按照党风廉政建设“主体责任”和“一岗双责”的要求，重新完善修订了项目党风廉政建设责任制，对班子成员责任进行了明确分工，结合各自分管的部门划分了包保责任区。二是进一步增强班子廉洁从业意识。项目部党政正职与公司党委签订了党风廉政建设责任状，项目部党支部和班子成员签订了“廉洁承诺书”，履行岗位廉洁承诺。为了抓好队伍整体的廉政工作，将签订廉洁承诺形式延伸到了部门负责人和各架子队队长。三是加强廉洁从业教育。组织班子成员认真学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，结合自身工作实际，明确规范领导干部的各种行为准则，通过收看腐败案例分析视频，起到警示教育目的，班子成员的廉政观念大大增强，一年来，班子成员都能够做到清正廉洁，严于律己，未发生任何廉政问题和案件，党风廉政建设取得明显的成效，为施工生产顺利进行和队伍建设提供了有力的纪律保证。 （二）围绕党组织功能，切实发挥政治核心作用 1.抓文化建设，培育核心竞争力。在文化建设上，我们始终坚持对外充分展示企业文化，投资xx余万元设置大小百余块展板、宣传标语等，积极配合主流媒体采访项目优秀员工、优秀施工工艺，及时向公司和集团公司投稿，宣传项目部重大施工节点、优秀事迹等，将企业文化充分展示。在项目部内部，利用节日和工期节点，组织开展了各项主题活动，如“春节娱乐系列活动”、“道德讲堂”、“大干100天”、“篮球比赛”等，创造了独特的人文气息，通过活动的开展，缓解了员工紧张繁忙的压力，为工程顺利建设提供了精神保障。 2.抓人才培养，培养青年骨干。为加强企业核心竞争力、全面提升人才队伍整体素质，两年来，我们始终致力于人才队伍建设，积极创新用人机制，加快了人才队伍建设步伐。开展班子成员“一对一”带人活动，分别从各个架子队、部门培养青年员工，教授业务知识，引导思想进步，项目部分流后，多数员工到其他项目部得到了职务上的提拔，在岗位上发挥所学到的知识、经验。为公司发展提供了强有力的智力支持。 3.抓和谐稳定，确保员工共享发展成果。我们始终将项目稳定作为工作的指导思想和目标，千方百计为大家办实事、办好事。积极围绕施工生产，开展多种形式的劳动竞赛，为困难员工送温暖、为农民工送爱心、为一线职工送健康等活动，切实为职工做实事、办好事。 3.抓监督考核，确保班子建设健康有序。党支部坚持按照上级党委围绕德、能、勤、绩四个方面对班子成员进行考察，并接受群众时刻监督，积极召开民主生活会，广泛开展群众测