现代高效仓储管理选编.ppt

;仓库与仓储; ◆任何一种物资，当它生产出来以后至消费之前，由于其自身的性质（物理的、化学的），所处的条件，以及自然的、社会的、经济的、技术的因素，都可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低，如果不创造必要的条件，就不可避免地对物资造成损害。 ◆仓储管理就是对物资进行科学的管理，保护好处于暂时停滞状态的物资的使用价值，根据物资的特性、储存要求和消防要求等进行物资的仓储规划，最大限度地减少储存物资的变质损耗，以达到降低成本、满足客户需求、扩大市场规模，最终达到企业经济效益和社会效益的提高。 ;;第一利润源 改进生产工艺，降低原材料消耗。; ◆储存仓储——物资较长时期存放的仓储。 ◆物流中心仓储——以物流管理为目的的仓储活动，是为了实现有效的物流管理，实现物流的时间价值，对物流的过程、数量、方向进行控制的环节。 ◆配送仓储——是商品在配送交付消费者之前所进行的短期仓储，是商品在销售或者供生产使用前的最后储存，并在该环节进行销售或使用前的前期处理。 ◆运输转换仓储——运输转换仓储是衔接不同运输方式的仓储，在不同运输方式的相接处进行，如港口、车站库场进行的仓储。 ◆保税仓储——指使用海关核准的保税仓库存放保税货物的仓储行为。; ◆物资存储——存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被存储的物品不受到损害。 ◆流通调控——仓储既可以长期进行也可以短期开展，存期的控制自然就形成了对流通的控制。 ◆数量管理 ○存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致 ○保管人可以按照存货人的要求分批收货和分批出货，对储存的货物进行数量控制，以配合物流管理的有效实施。 ;用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置 以高效率为原则组织管理机构 以不断满足社会需要为原则开展商务活动 以高效率、低成本为原则组织仓储生产 以“优质服务、诚信原则”树立企业形象 通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 从技术层次到精神层次提高员工素质 ; 仓储在物流中起??“蓄水池”的作用。一方面仓储可以调节生产与消费的关系，使它们在时间上和空间上得到协调，保证社会再生产的顺利进行。另一方面，它还可以实现对运输的调节。因为产品从生产地向销售地流转，主要依靠运输完成，但不同的运输方式在运向、运程、运量及运输线路和运输时间上存在着差距。一种运输方式一般不能直达目的地，需要在中途改变运输方式、运输线路、运输规模、运输方法和运输工具以及为协调运输时间和完成产品倒装、转运、分装、集装等物流作业，还需要在产品运输的中途停留，即仓储。;在物流过程中，为了保障商品的数量和质量准确无误，明确事故责任，维护各方面的经济利益，要求必须对商品及有关事项进行严格的检验，以满足生产、运输、销售以及用户的要求，仓储为组织检验提供了场地和条件。; 根据用户的需要，帮助商品进行分拣、组配、包装和配发等作业，并将配好的商品送货上门。仓储配送功能是仓储保管功能的外延，提高了仓储的社会服务效能，也就是要确保仓储商品的安全，最大限度地保持商品在仓储中的使用价值，减少保管损失。合理仓储，就是要保证货畅其流，要以不间断满足市场供应为依据，以此确定恰当的仓储定额和商品品种结构，实现仓储的合理化。否则仓储过多，就会造成商品的积压，增加占用资金，使仓储保管费用增加，造成商品在库损失，形成巨大的浪费。如果仓储过少，又会造成市场脱销，影响社会消费，最终也会影响国民经济的发展。因此，仓储的合理化，具有很重要的意义。 ;仓储把生产单位的产品汇集起来，形成规模，然后根据需要分散发送到消费地去。通过一集一散，衔接产需，均衡运输，提高了物流速度。;现代仓储管理的价值;具有丰富的商品知识。对于所经营的商品要充分熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能有针对性地采取管理措施。 掌握现代仓储管理的技术。对仓储管理技术充分掌握并熟练运用，特别是现代信息技术的应用。 熟悉仓储设备。能合理和高效地安排使用仓储设备。 计划性强。能分清轻重缓急、有条有理地处理事务。 具有一定的财务管理能力。能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理，进行价格管理和决策。 具有一般的管理素质。包括组织能力、协调能力、检测能力、沟通能力、控制能力。 具有现代物流管理的知识和较强的物流运作管理能力。 ;仓管员应具备的五点素质和技能; ◆库容量——是指仓库能容纳物品的数量，是仓库内除去必要的通道和间隙后所能堆放物品的最大数量。 ◆出入库频率——表示仓库出入库货物的频繁程度，它的大小决定了仓库内搬运设备的参数和数量，出入库频率可用“t/h”或“托盘／h”表示，它也是衡量仓库管理水平的一个重要指标。