戴明质量管理十四法分析.docxVIP

戴明质量管理十四法概述 　　《十四条》的全称是《领导职责的十四条》。这是 HYPERLINK /wiki/%E6%88%B4%E6%98%8E \o 戴明 戴明博士针对美国企业领导提出来的。戴明博士是世界著名的质量管理专家， HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 质量管理 质量管理的宗师，他对世界 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 质量管理 质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球，以戴明命名的 HYPERLINK /w/index.php?title=%E6%88%B4%E6%98%8E%E5%93%81%E8%B4%A8%E5%A5%96action=edit \o 戴明品质奖 戴明品质奖，至今仍是日本品质管理的最高荣誉。作为质量管理的先驱者，戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异常重要的影响。 　　戴明学说简洁易明，其主要观点十四要点成为本世纪全面质量管理的重要理论基础。 从美国各刊物所载原文看，无论是次序还是用语，都各有差异。这可能是因为在长达十多年的时间里，戴明本人在不同场合有不同的强调的缘故。不过，文字的精神是一致的。参照不同的版本，我们把它简要地统一成下述条文。 [ HYPERLINK /w/