01绪论可行性研究与项目评估的基本问题new教程.ppt

项目可行性研究与评估Feasibility Study and appraisement of project ;鸟巢体育馆;北京奥运主场馆评出的 另二个候选方案 ;08年奥运会主体育场“鸟巢” 概况;08年奥运会主体育场“鸟巢” 概况;;鸟巢项目建设的一些问题;鸟巢项目建设的修改方案;Date;修改后的鸟巢设计方案;鸟巢项目存在问题的原因;;;;;第一章 绪论 可行性研究与项目评估的基本问题;什么是项目？;典型项目示例1 诸葛亮草船借剑; 建造一座大楼、一座工厂或一座水库; 举办各种类型的活动: 如，一次会议、一次晚宴、一次庆典等; 新企业、新产品、新工程的开发; 进行一个组织的规划、规划实施一项活动; 进行一次旅行、解决某个研究课题.;项目：是指目标载体在一定的时间和一定的预算范围内，达到预定质量目标的一项一次性任务。 投资项目：是指投入一定资金用以获取预期效益的一套经济技术活动，是在规定期限内为实现某项开发目标而实施包括规划投资、政策措施以及组建机构等内容的一系列活动，它是一个独立的整体活动。 ;直接投资：生产资料投资，有形的资本品发生变化。;收益;投资项目的分类;工程建设项目：以形成固定资产为明确目标，按照规划、决策、设计、施工、投产、经营等一系列规范的程序和规定的建设工期，实现投资目标预算和质量标准的要求。 作为投资者，都希望以最少的投入获得最大的效益（商业、财务、经济、社会等），就必须进行科学的项目评估和投资决策，以求获得正确地选择和确定投资的方案。 项目投资决策是指对直接构建固定资产和流动资产以形成实物资产，并能产出具有价值与使用价值的产品（或劳务）的投资项目的决策，它区别于通过购买股票、债券等有价证券实现增值目的的间接投资于风险投资的决策。 ;第二节 项目周期与投资决策程序;我国建设项目的生命周期;国际上建设项目的生命周期;国内/国际建设项目发展周期的比较;项目设想（形成新的项目设想）;从投资的角度对项目周期，可分为三个时期（图1-2）;初步可行性研究;初步可行性研究;二、可行性研究的工作阶段;指在投资决策前通过详细的调查研究，对拟建项目的必要性、可实现性及对经济和社会的有利性等方面所做的全面而系统的综合性研究。 在联合国工业发展组织（UNIDO)编写的《工业项目可行性研究手册》中，把投资前期的可行性研究工作分为四个阶段，即机会研究、初步可行性研究、可行性研究和项目评估决策。 由于建设前期的各研究工作阶段的研究性质、工作目标、工作要求及作用不同，因而其工作时间与费用也各不相同（表1-1）。;研究阶段：机会研究； 研究性质：项目设想； 研究目的和内容：鉴别投资方向，寻求投资机会，选择项目，提出项目投资建议； 研究要求：编制项目建议书； 研究作用：为初步选择投资项目提供依据，批准后列入建设前期工作计划，作为国家对投资项目的初步决策； 估算精度：+-30%； 研究费用（占总投资）：0.2%-1.0%； 需要时间：1-3个月。 ; So much Money ! – what to do to make bigger money?;加 上;机会研究 就是为 投资项目 分析 投资动机 鉴别 投资机会 论证 投资方向;机会研究 分 一般机会研究 特定项目机会研究.;是投资机会选择的最初阶段； 项目投资者或经营者收集和整理大量信息资料； 并对此加以分析、研究和比较选择，从错综复杂的情况中鉴别投资和发展机会； 确定项目的投资领域。;一般机会研究的分类 一般需要做 地区机会研究 部门行业机会研究 资源机会研究;地区机会研究 分析 所处特定地区的 地理位置、自然特征、人口; 地区经济结构，经济发展状况及地区进出口结构等状况。 选择 投资或发展方向。 鉴别 指定地区的各种投资机会。 问题:若你有xxx万, 让你回家乡投资,你会做什么？;部门机会研究 分析所指定的部门 特征、投资者或经营者所处部门的地位和作用增长情况、能否做出扩展等; 项目的方向性选择; 鉴别某个指定部门的各种投资机会。 问题：你将如何分析、决策 所选择的行业?;资源机会研究 通过分析某种资源的 分布状况、资源储量、可利用程度、已利用状况、利用的限制条件等信息. 寻找 项目机会,识别利用某种自然资源或工农业产品为基础的投资机会. 问题:你家乡的那些特有资源 能给你带来财富吗?; 地区机会研究、部门行业机会研究、资源机会研究 需要提供以下信息和数据作为研究的依据 　　 地区经济发展及产业结构预测； 地区社会发展现状及预测; 有关法律法规； 部门发展情况及增长率； 进出口结构及趋势分析等。;在 一般机会研究 确定了项目