电商平台商业计划书选编.pptVIP

电商服务平台商业计划书;前 言;;01;项目简介;电商平台商业计划书;电商平台商业计划书;电商平台商业计划书;项目建设内容及规模;农产品信息服务项目建设;;电商平台的搭建：有机农副产品展示平台，交易平台、支付平台、安全平台、管理平台等电商一体化平台搭建； 农副产品生产基地：根据万载当地的气候、土质和环境特点，建立特色产业种植、养殖基地，由专业技术人员负责种植、管理、采收； 农产品流通可追溯系统：对所有农副产品全流通领域溯源管理，打造诚信经营、公平竞争、放心消费与健康发展的可持续发展模式 分销渠道的建立：“生产基地——冷链配送中心——超市、连锁店、直营店、加盟店——消费者”尽量将渠道通路短化； 冷链物流园的建立：在万载当地建立冷链物流园，园内有物流中心、配送中心、运输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息中心，对生态有机农副产品基地生产的产品进行初级加工包装，冷冻、冷藏保鲜，再通过专业的冷藏保温车辆向全国各分销点输送； 各城市分公司建立：为方便各市场区域的管理和配送，在当地各网点销售成熟并具有一定规模时，将成立分公司，隶属于万载总公司，主要负责监督管控各网点、超市并对当地销售情况进行统计、市场情况的采集等 直销网点、生鲜超市的构建：在各地建立直供直销便利店、连锁、加盟生鲜超市，大型超市设立生态农副产品专柜； 全国网点布局：以宜春、江西为辐射点，依托便利的交通条件，逐步将营销配送渠道拓展至上海、江浙长三角区，并向全国延伸形成全国布局。;项目进度;政策支持;02;项目全国市场分析 ;项目区域行业分析;03;项目定位及运营;盈利模式;运营策略;;04;定价机制 平价而非低价策略——太便宜让消费者不放心，利润也支撑不起这个平台的运转。产品价格定在超市与周末早市之间； 保持价格领先——设立价格督导岗位，网调与市调结合，每日更新，保持价格领先，以兑现平价承诺。 包装策略 按保质期的不同选择保鲜、真空等不同类型的包装； 中途运送包装注重对产品的保护作用，采取“一次定做，多次使用”方式。 营销宣传 对个体消费者的宣传：主打信任（政府支持工程）安全（绿色健康）牌，次之平价，再次便利 对单位客户的宣传：主打平价，突出安全、送货上门;显示终端、网络、手机使用同一形象和标识，三位一体集中宣传； 取得政府支持，在政府及单位相关网站做链接和宣传； 取得政府支持，在电视台公共频道播出，或以公益广告形式播出； 取得区政府支持，找广告商获得部分车站广告牌免费广告机会； 与社区网站做链接； 到目标社区宣传栏张贴宣传海报； 写软文，选择针对性媒体发布； 开展征文、论坛、展销等活动。;项目推广 ;05;项目竞争和风险分析;项目风险与对策 ;06;筹备期财务需求预算（单位：万元） ;2015.9-2015.12（单位：万元）;2016.1-2017.1年度目标计划是： 1、电商平台4000000笔订单（平均100元/笔,年销售收入为100*4，000，000=400，000，000元) 2、300家餐饮企业（一家中型的餐饮企业的日采购金额为4786元 , 每家餐饮企业的年采购量为 4786*365=1，746，890元)/年 3、300家机关、学校（每家食堂的就餐人数平均为100个, 每人每天的需求是8元的原材料, 每天2餐, 100*8*2=1600元/日, 年采购量为 1600*365=584，000元) 4、300家直营店、配送点（销售收入估计为每月3000元, ,每年为36000）， 5、养老产业基地生态有机农副产品配送35000万/年 6、生态种植基地旅游（每个基地接待游客平均100人/日，人均消费100元/人，每年为3650，000）36170.8万 ;2016.1-2017.1年度预计损益表如下（单位：万元）：;资金需求说明 　项目总投入需20亿元，其中各类基建、设备采购需19亿元、设备采购投资内容主要是冷链物流产业园建设和配送体系建设，前期流动资金8000-10000万元，主要是启动资金。 资金使用计划及进度 第一步：投入19.1343亿元建设，项目计划开始时间为2015年9月： 宜春、九江、南昌、井冈山4个采集基地建设。九江、南昌、井冈山每个采集基地分别占地40亩，建设200吨冷库1座、仓储、办公用房及附属设施。其中宜春江西省名特优产品及农副产品展示、交易、仓储与加工中心、食品研发中心占地450亩座落于宜春经济开发区，建成后将成为江西省最大的农副产品展示，外销物流中心和食品研发中心。需投资8.6528亿元，其中江西省名特优产品及农副产品展示、交易、仓储与加工中心、食品研发中心投资8亿元。 冷链物流园，规划占地220亩，该园区集冷链、仓储、检测、展示、交易、电子商务、客服、信息发布中心、配套服务