- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三部分 组织与治理结构
第三部分 组织与治理结构;风险投资基金(创业基金);风险投资基金的类型;契约型的“三权分立”;基金投资人;公司型和契约型的不同;发行受益凭证是否固定、是否可赎回为标准:开放式和封闭式。
发行方式不同:
开放式:基金 券总额不固定,可连续发行新的基金券;
封闭式:限定发行总额,不再追加。
买卖方式不同:
随时认购、出卖、转让、要求发行机构赎回。
在规定期限内不能要求赎回,只能转让或在证券市场出售。
;基金可投资比例不同:
开放式:保留一部分准备投资者申请赎回。
封闭式:可100%用于投资,可做长线投资。
目标市场不同:
开放式:创立期和成长期,风险相对较高。
封闭式:扩张期和成熟期,风险相对较低。
;风险投资基金组织结构;风险投资基金组织结构;风险投资基金组织结构;现代风险资本组织的主流形式;有限合伙制;为什么有限合??制运作效率高?
运作成本:
税负成本:有限合伙制不需要缴纳公司所得税;公司制公司所得税及个人所得税;契约(信托制)依据各国法律。
管理费用:有限合伙制固定年度管理费用;公司制不能采用类似承包方式。
报酬激励:强度大;公司:工资。
约束:有限合伙制:合同;公司制:董事会;;为什么有限合伙制运作效率高?
经理人的投资决策:
有限合伙制有充分的决策权;公司制:层层审批,操作复杂。;基于委托—代理关系的治理结构安排;有限合伙制的治理结构;风险投资者对风险资本家的约束机制:
风险投资基金的固定期限。
承诺方式进行投资。基金发售期先承诺认购一定分额,实际支付25%~30%,其余待实际投资时分批注入。
要求风险资本家必须投入一定比例资金,承担无限责任。
定期对风险资本家的业绩进行评估,以决定是否追加投资。
;风险投资者对风险资本家的激励机制
声誉机制
薪酬结构:
管理费和利润分成:1.5%~3%的年管理费,投资成功时利润的20%。
;案例:某基金管理公司由8位合伙人组成,管理2亿美元的有限合伙基金,。年管理费用为基金总额的2.5%(500万)美元。每个普通合伙人管理费用为62.5万美元。其基本工资、办公场地、差旅费、保险等年平均支出总计为37万美元,则每个普通合伙人每年净收入为25万美元。该基金运作成功,5年投资期内投资回报率为20%,该基金结束时的最终价值为4.98亿美元。投资收益为2.98亿美元,按20%利润分成5900,每个普通合伙人平均可得740万美元。按10%贴现率计算,利润现值为420万美元。;第三节 风险企业的产权特征与治理结构;风险投资家;创业企业家;企业家能力的产权特征;风险企业的公司治理;内部治理机制;风险资本家对投资工具的选择;可转换优先股对公司治理产生作用:;风险企业投票权分配特点:
风险资本家在风险企业中的投票权不依赖证券种类。可转换股、附购股权的债券等均有。
董事会治理机制:
作出重大决策,评估和监控CEO活动,指定薪酬,更换CEO等。
;提高风险企业治理结构有效性;激励机制:股权和期权安排;约束机制:监督控制;外部治理机制
您可能关注的文档
- 第6章:ITES企业的组织行为.ppt
- 第7章 顶管法施工.ppt
- 第7讲 合作开发房地产的会计处理.doc
- 1000-1045-BT临床启动教程.ppt
- 第6章组织结构与设计.ppt
- 100万袋黑木耳种植基地建设项目可研报告教程.doc
- 100个句子7000个单词(附单词注释和音标)最完整教程.doc
- 100个著名初等数学问题教程.doc
- 第7章商务网站建设.ppt
- 100个面试问题和答案教程.doc
- Unit 6 Get Close to Nauture Lesson 22 -课件-2025-2026学年度北京版英语四年级上册.pptx
- Unit 7 Be Together Lesson 23 -课件-2025-2026学年度北京版英语四年级上册.pptx
- 2025食品饮料行业AI转型白皮书-2025食品饮料行业数智化转型领先实践.pdf
- Unit 7 Be Together Lesson 24 -课件-2025-2026学年度北京版英语四年级上册.pptx
- Unit 7 Be Together Lesson 25 -课件-2025-2026学年度北京版英语四年级上册.pptx
- Unit 7 Be Together Lesson 26 -课件-2025-2026学年度北京版英语四年级上册.pptx
- 2025年广州体育职业技术学院单招职业倾向性考试题库完美版.docx
- 软件公司员工考勤异常处理.doc
- 2025年土地登记代理人之土地登记相关法律知识题库500道及完整答案【有一套】.docx
- 2025年四平职业大学单招职业适应性考试题库含答案.docx
最近下载
- 深入贯彻中央八项规定精神学习教育知识测试题库(含答案)_可搜索.pdf VIP
- 飞行控制系统(FCS)系列:Honeywell Primus Epic_(5).自动飞行控制功能.docx VIP
- 瘦终端thinos安装使用手册.pdf VIP
- 飞行控制系统(FCS)系列:Honeywell Primus Epic_(8).飞行仪表显示与界面.docx VIP
- 施工升降机拆除作业安全技术交底完整版.doc VIP
- 《脑淀粉样血管病》课件 .ppt VIP
- 飞行控制系统(FCS)系列:Honeywell Primus Epic_(12).安全与合规性要求.docx VIP
- 雕塑艺术行业发展预测分析.docx
- 新员工三级安全培训考试试题(含答案).docx VIP
- 高中新教材历史选择性必修一课件单元整合.pptx VIP
文档评论(0)