第三部分 组织与治理结构.ppt

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第三部分 组织与治理结构

第三部分 组织与治理结构;风险投资基金(创业基金);风险投资基金的类型;契约型的“三权分立”;基金投资人;公司型和契约型的不同;发行受益凭证是否固定、是否可赎回为标准:开放式和封闭式。 发行方式不同: 开放式:基金 券总额不固定,可连续发行新的基金券; 封闭式:限定发行总额,不再追加。 买卖方式不同: 随时认购、出卖、转让、要求发行机构赎回。 在规定期限内不能要求赎回,只能转让或在证券市场出售。 ;基金可投资比例不同: 开放式:保留一部分准备投资者申请赎回。 封闭式:可100%用于投资,可做长线投资。 目标市场不同: 开放式:创立期和成长期,风险相对较高。 封闭式:扩张期和成熟期,风险相对较低。 ;风险投资基金组织结构 ;风险投资基金组织结构 ;风险投资基金组织结构 ;现代风险资本组织的主流形式;有限合伙制;为什么有限合??制运作效率高? 运作成本: 税负成本:有限合伙制不需要缴纳公司所得税;公司制公司所得税及个人所得税;契约(信托制)依据各国法律。 管理费用:有限合伙制固定年度管理费用;公司制不能采用类似承包方式。 报酬激励:强度大;公司:工资。 约束:有限合伙制:合同;公司制:董事会;;为什么有限合伙制运作效率高? 经理人的投资决策: 有限合伙制有充分的决策权;公司制:层层审批,操作复杂。;基于委托—代理关系的治理结构安排;有限合伙制的治理结构;风险投资者对风险资本家的约束机制: 风险投资基金的固定期限。 承诺方式进行投资。基金发售期先承诺认购一定分额,实际支付25%~30%,其余待实际投资时分批注入。 要求风险资本家必须投入一定比例资金,承担无限责任。 定期对风险资本家的业绩进行评估,以决定是否追加投资。 ;风险投资者对风险资本家的激励机制 声誉机制 薪酬结构: 管理费和利润分成:1.5%~3%的年管理费,投资成功时利润的20%。 ;案例:某基金管理公司由8位合伙人组成,管理2亿美元的有限合伙基金,。年管理费用为基金总额的2.5%(500万)美元。每个普通合伙人管理费用为62.5万美元。其基本工资、办公场地、差旅费、保险等年平均支出总计为37万美元,则每个普通合伙人每年净收入为25万美元。该基金运作成功,5年投资期内投资回报率为20%,该基金结束时的最终价值为4.98亿美元。投资收益为2.98亿美元,按20%利润分成5900,每个普通合伙人平均可得740万美元。按10%贴现率计算,利润现值为420万美元。;第三节 风险企业的产权特征与治理结构;风险投资家;创业企业家;企业家能力的产权特征;风险企业的公司治理;内部治理机制;风险资本家对投资工具的选择;可转换优先股对公司治理产生作用: ;风险企业投票权分配特点: 风险资本家在风险企业中的投票权不依赖证券种类。可转换股、附购股权的债券等均有。 董事会治理机制: 作出重大决策,评估和监控CEO活动,指定薪酬,更换CEO等。 ;提高风险企业治理结构有效性;激励机制:股权和期权安排;约束机制:监督控制;外部治理机制

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