关于怎样进行XX集团内部整合工作建议.pptVIP

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2017-04-24 发布于四川
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关于怎样进行XX集团内部整合工作建议.ppt

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关于怎样进行XX集团内部整合工作建议

关于如何进行**集团内部整合工作的建议;1、进一步明确集团的组织结构 2、确定各事业部战略并建立相应的目标　与关键业绩指标体系 3、确定总裁与副总裁（以及其它高管之　间）的正式沟通渠道与汇报制度;第一步：理念整合（重中之重）;理念整合之一：战略定位;;理念整合之三：我们的核心竞争力？;还是不相关多元化？;理念整合之五：业务如何组合;理念整合之五：业务如何组合;理念整合之六：品牌/产品价值定位;第二步：决策机制整合;决策机制整合之一：完善董事会相关职能;决策机制整合之一：完善董事会相关职能;决策机制整合之一：完善董事会相关职能;决策机制整合之一：完善董事会相关职能;决策机制整合之一：完善董事会相关职能;决策机制整合之二：完善董事会的会议制度;决策机制整合之二：完善董事会的会议制度;决策机制整合之二：完善董事会的会??制度;决策机制整合之三：完善相关的决策流程;决策机制整合之三：完善相关的决策流程;决策机制整合之三：完善相关的决策流程;决策机制整合之三：完善相关的决策流程;决策机制整合之三：完善相关的决策流程;决策机制整合之三：完善相关的决策流程;决策机制整合之三：完善相关的决策流程;第三步：执行机构整合;执行机构整合之一：进一步明确集团组织结构;执行机构整合之二：进一步明确职责与权限;执行机构整合之三：目标管理系统;执行机构整合之四：预算与控制体系;执行机构整合之五：建立正式沟通渠道与汇报制度;第四步：关键职能整合;关键职能整合之一：企业文化;关键职能整合之二：CIS系统;关键职能整合之三：信息;关键职能整合之四：人力资源;关键职能整合之五：财务