设计与开发程序 V1.0.doc

PAGE  文件编号： 版本号：编制人：审核人：生效日期：修订日期：批准人：第 PAGE 6页共  NUMPAGES 6 页 设计与开发程序 版本号： V4.2 文件编号： JDQP22001 生效日期： 编制人： 编制日期： 审核人： 审核日期： 批准人： 批准日期： 文 件 修 订 目 录 表 文件名称： 设计与开发程序文件编号： 次序原版本新版本修改内容或条款修订人修改日期部门发放管理栏 □总经办 □财务部 □工程部 □外贸部 □采购部 □品质部 □市场部 □人事行政部  设计与开发程序 1.目的 对设计与开发进行控制,确保所设计的产品能如期完成并满足规定要求。 2.范围 现有产品改型、新产品的设计与开发的全过程。 3.责任 3．1 开发部门负责对此文件的编写、修订，并对其他部门的开发输出文件的编制提供技术依据； 3．2 工程部门负责相关检验、加工工艺文件的编制； 3．3 销售部门提供《市场需求报告》 3．4 总经理批准生效 4.规范 4.1 设计开发策划 4.1.1 销售部门根据市场需求提出新产品开发的要求，通过相关部门对技术、成本、市场等方面进行综合论证提供《市场需求报告》，论证结果作为是否进行开发的依据，并由总经理对相关的论证记录或报告进行批准制订《开发立项报告》。 4.1.2 对已决定设计开发的新产品，由开发部门经理组织进行充分的设计方案论证，制定《项目实施初步方案》,并经总工程师审批后实施。报告内容包括： A) 项目的命名； B) 基本设计方案； C) 基本技术要求； D) 开发小组负责人及配合成员的职责权限； E) 设计开发阶段划分及进度要求； F) 成本预算； G) 评审、检测及产品鉴定的规定。 4.1.3 开发小组负责人针对开发项目制定相关的产品开发流程网络图，以确保项目的开发进度和质量。 4.1.4 开发部门经理根据产品开发流程网络图的总进度要求，每月检查落实和调整具体开发进度，协调处理和解决疑难问题。 4.1.5 对原产品进行改型，由销售部门或其他部门提出《改型需求报告》，项目工程师组织进行改型方案论证，经开发部门经理批准后实施。 4.2 设计开发输入 4.2.1 开发小组负责人以《项目实施初步方案》的基本设计方案和基本技术要求，结合相关的国际标准、国家标准和行业标准进行分析确认。国家标准强制执行的安全规定应作为必须执行的开发输入要求。 4.2.2 如发现设计输入内容不完备，则需报请开发部门经理按4.1.2重新修订《项目实施初步方案》，直至设计输入内容完备。 4.2.3 若已签有合同，设计输入内容不得违背合同；否则，应征得客户同意方可更改。 4.3 阶段评审与验证 4.3.1 项目工程师需在开发相应阶段就机器关键技术指标及可靠性、稳定性等主要内容组织进行实验，填写相关的《测试报告》，对实验结果进行整理汇总保存，并作为开发控制、更改的依据。 4.3.2 各阶段的《测试报告》应提交项目负负人存档，必要时可进行阶段评审，以确认产品开发的方向是否需要修改。 4.3.3 当项目实施方案需要修改时，项目工程师应填报《方案修改说明》，开发部门经理批准后进行方案调整。 4.3.4 开发样机完成后，应组织对实验样机进行初步评审，初步评审应在对样机产品进行充分测试的基础上对照开发输入要求进行，内容包括： A). 功能、性能及技术指标是否满足要求； B). 可靠性、稳定性是否符合要求； C). 电路设计、使用元器件、基本结构的合理性评估； D). 对产品性能、品质