第九章生产一体化与国际直接投资的发展.pptVIP

第九章 生产一体化与国际直接投资的发展;提纲;一、 当前国际直接投资格局及其发展趋势;（一）区域格局;（二）行业趋势;二、 国际直接投资的原因;（一）垄断优势学说; 金德尔伯格在1969年出版的《美国的海外商业》一书中提出了与海默基本一致的观点。他指出在一个商品和生产要素完全竞争的市场中，对外直接投资不可能存在，因为此时企业在国外直接投资运营，必将承受比当地企业高的生产成本和组织成本。因此，金德尔伯格提出了可能导致对外直接投资的几个市场结构不完全的条件： 1、商品市场的不完全竞争； 2、企业对某些专门技术的控制、垄断； 3、外部规模经济和内部规模经济优势的存在； 4、政府干预，特别是限制贸易的政策使得企业更倾向于用投资替代贸易流动。 由于这些市场缺陷的存在，市场竞争的不完全，使得企业在享有某些垄断性优势而又不愿与国外企业分享这一优势时，就会采用对外直接投资的方式来扩大这一优势。因此，金德尔伯格认为对外直接投资理论是市场缺陷的理论。 ;（二）内部化理论;（三）邓宁的折衷（OLI）学说邓宁的折衷学说;（四）生命周期学说;（五）边际产业扩张理论;（六）发展中国家对外投资理论;邓宁的国际投资发展周期理论； 劳尔的技术地方化理论； 威尔斯的小规模技术理论； 技术积累——技术改变的演进理论； 动态比较优势投资理论； 对外投资的不平衡理论：巴特尔和高歇尔（Bartlett, C and S. Ghoshal）提出了产品创新-接近市场-通过竞争降低成本的跨国投资模式，进一步完善了产品周期理论。库姆勒尔（Kuemmerle）分析了跨国公司在国际投资和经营中其RD国际化的驱动力来自增加公司现有知识存量或利用这一存量。;国际投资发展周期理论;技术地方化理论;小规模技术理论;技术累积-技术改变;动态比较优势投资理论;三、 跨国公司的内涵、经营战略及组织结构的演化;（一）跨国公司的含义;真正意义上的跨国公司至少应具有以下三方面的特征： 生产经营活动跨国界 在多个国家拥有从事生产经营活动的子公司，并对子公司能达到有效控制 具有全球性的经营动机的战略，并将其所有经营活动都置于该战略的指导之下 ;（二）跨国公司的经营战略;跨国公司的经营战略 概念：跨国公司经营战略是指对其不同价值增值活动的国际区位选择和对企业控制所进行的一体化程度选择。 经营战略的主要方式： 职能一体化战略演变 所谓职能一体化战略，就是跨国公司对其价值链上的各项价值增值活动，即各项职能所作的一体化战略安排。这里的一体化是指跨国公司整体价值链的综合协调性，它是战略演变的目标。 职能一体化战略演变主要经历了以下三个阶段：独立公司战略、简单一体化战略、复合一体化战略 ;地域一体化战略演变 所谓地域一体化战略，是指跨国公司对其所控制的各类实体在地域范围和地理联系上所作的—体化战略安排。这里的一体化同样是战略演变的目标。它更多的是指跨国公司国际生产在地理范围上的扩展和跨国公司内部各实体间在地理联系上的紧密。 地域一体化战略演变经历了以下三阶段：多国战略、区域战略、全球战略 跨国公司的组织形式 跨国公司的法律组织形式：母公司、子公司、分公司、联络办事处 跨国公司的管理组织形式 出口部：早期的跨国公司通常采取在总公司下设立一个出口部的组织形式，以全面负责管理国外业务。 国际业务部：随着跨国公司业务范围的扩大，许多公司采取在总部下面设立国际业务部的组织形式 ;跨国公司全球性组织结构 职能总部 ;产品线总部：跨国公司按产品种类或产品线设立总部，只要同一类产品都同归有关的产品线总部领导 ;地区总部：跨国公司按地区设立总部，负责协调和支持一个地区所有分支机构的所有活动。 ;矩阵结构:不少巨型跨国公司采取将职能、产品线、地区三者结合起来设立矩阵式的组织结构。 ;网络结构 网络结构包括公司内部和公司之间的组织结构。构成网络的基础是权力分享、目标、技能、责任、义务、认识和报酬。 跨国公司网络结构的常见形式主要有两种： 第一、以该跨国公司母国总部为核心建立的网络结构，在这种形式中决策可以集中作出 第二、分散的网络结构。在这种形式下每个合作公司享有某种程度的自治和独立，信息在这些合作公司之间互相流动。 ;（三）跨国公司主要的经营方式;产业内贸易 概念：是指一国同时进口和出口同一产业内产品的行为。 按交易标的划分,产业内贸易包括三种形式: 边境贸易、转口贸易和季节性贸易中进行的同质产品交易,即水平同质产品贸易。 同一产业内垂直(纵向)生产阶段生产差异性产品交易,即垂直差异性产品贸易。 在生产或消费方面是高度替代的