房地产项目管介理绍.ppt

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房地产项目管介理绍

房地产项目管理介绍;思考;思考;思考;思考;思考;选公司 选服务 测产品 查案例 看速度; 管理软件(信息化)作商品的特性:服务性、无形性、协作性、成效无法事先预估,因此选软件一定要重视服务,如果对厂商的服务担忧就不要买他的软件。;提纲;思考;房地产项目管理的核心;计划管理体系 过程中的不断完善更新、细化和优化,及时的对比检查、审计和绩效分析 沟通体系 有效、顺畅、及时的获取项目开发信息,减少沟通成本,提高沟通效率。 项目动态管理体系 针对项目的约束条件和相关假设动态变化的及时管理;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;产品定位及方案设计阶段;提纲;平台价值分析;平台价值分析;系统应用价值;用友房地产项目管理系统建设蓝图;系统应用价值;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;系统应用价值;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;系统应用价值;房地产项目管理系统——规范的成本管理体系 ;房地产项目管理系统——规范的成本管理体系 ;房地产项目管理系统——规范的成本管理体系 ;;;;系统应用价值;;;;系统应用价值;;;;;系统应用价值;;;项目管理系统建设——知识库之材料管理;系统应用价值;;;;; 随时检查资金计划余额;系统应用价值;房地产进度管理——工程进度控制;房地产进度管理——工程进度控制;房地产进度管理解决方案——工程进度控制;房地产进度管理——工程进度控制;房地产进度管理——工程进度控制;房地产进度管理——工程进度控制;房地产进度管理——工程进度控制;;;提纲;;;;;;;;;

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