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- 2017-04-24 发布于湖北
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杨 建 华 老师
010-8237 5472 ;供应链战略及规划;第1节 供应链战略的类型分析 ;Supplier Customer;供应链的不同类型与特征 ;原供应链特点
大规模生产,降低成本为主要目标:
降低采购成本、减少多余的库存
减少非增值活动
标准化制作,持续改进
效率的提高、成本的降低更多来自生产系统的改善、自动化程度的提高;新供应链特点
灵活适应客户要求
更加复杂、动态
标准化+定制 ,持续改进
产品变型来自模块化,响应度来自服务系统的提升;是否存在比“新供应链”更为灵活的方式?;是否存在比“新供应链”更为灵活的方式?
灵活适应客户要求
更加复杂、动态
“即时”定制 ,全面变革;二、供应链战略 ---供需匹配;二、供应链战略类型---需求;二、供应链战略---需求;产品类型;二、供应链战略的类型;二、供应链战略的类型;二、供应链战略的类型;二、供应链战略的类型;二、供应链战略的类型;二、供应链战略的类型;二、供应链战略的类型;供应链战略类型与匹配;效率性供应链和响应性供应链 ;供应链的设计类型;小结;;二、供应链战略的类型;供应链环境评测?;供应链战略规划;供应链战略规划;供应链规划的流程与领域;8个主要的领域;战略规划的层次及决策问题举例;?;?;?;?;?;?;供应链战略规划指导原则;供应链战略规划指导原则
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