工程劳务分承包管理制度.docVIP

PAGE  PAGE 31 工程劳务分承包管理制度 为加强公司对工程劳务分承包的管理和工程项目实施的过程控制，满足公司QES管理体系运行的需要，实行精细化管理，进一步提高公司的整体经济效益，特制定本管理制度。 1.工程分承包管理范围 本制度适用于对本公司工程劳务分承包的所有活动，以及对具备在公司承担工程劳务分承包条件的分承包商的约束。 2.工程分承包术语解释 公司将工程专业分承包和工程劳务分承包统称为：工程劳务分承包； 工程专业分承包是指公司将承接的部分工程发包给本单位以外的具有相应资质、能力并具有法人资格的专业施工企业承担。承包方式：采用包人工、包辅材、包机械的方式； 工程劳务分承包是指公司将承包的部分工程发包给本单位以外的具有相应资质、能力并具有法人资格的专业施工企业或劳务施工企业承担。承包方式：采用包工不包料的方式。 3.工程分承包管理内容 3.1 公司设立由经营部、施工部、劳动人事部、财务部、审计监察部、企业管理部等部室人员组成的分承包商管理监督机构，对工程劳务分承包活动，自分承包方选择起至分承包合同失效，对分承包商评价完毕止，实施全过程监督。 3.2 公司经营部：负责分承包商的选择、评价，并办理对分承包商的注册登记和续期年检、分承包合同审批、分承包工程款审核、分承包结算审计等管理监控工作。 3.3 公司施工部：负责分承包商的安全注册登记、负责分承包项目的范围和内容审核、分承包合同的审核以及分承包项目上的施工质量、安全、进度、施工协调、工程交验等管理监控工作。 3.4 公司劳动人事部：负责施工项目上的分承包人员持证上岗、工资发放、人身保险、人员管理等监控管理工作。 3.5 公司财务部：负责分承包合同、分承包工程款的审核支付等监控管理工作。 3.6 公司审计监察部：负责对分承包工作的全过程进行审计监察的管理工作。 3.7 公司企业管理部: 负责分承包合同条款的法律风险审核、合同履约的过程监控管理工作。 3.8工程公司/分公司：选择已确认合格并在公司注册登记的分承包商。 3.9 项目经理部：负责分承包工程管理的日常工作和对分承包商的管理和再评价，及时向相关各级部门及领导反馈管理信息，采取相应的管理措施，确保工程的顺利进行。 4.工程分承包商注册 4.1 分承包商注册评价 4.1.1 分承包商必须在公司办理内部市场注册准入相关手续，获得《十六化建内部建筑市场准入证》后，方可在公司内部建筑市场承担工程劳务分承包施工。 4.1.2 分承包商在办理《准入证》时应交验： a).企业法人营业执照（审阅原件、留存复印件）； b).组织机构代码证书（审阅原件、留存复印件）； c).建筑业企业资质证书（审阅原件、留存复印件）； d).安全生产许可证（审阅原件、留存复印件）； e).企业法定代表人（负责人）证明书（审阅原件、留存复印件）； f).企业法定代表人授权委托书； g).近三年内施工工程项目有关资料、证件； h).《中化十六公司内部建筑市场注册登记申请表》（向公司经营部领取）。 上述复印件及申请表必须加盖企业红色印章。 4.1.3安全资格的审核由公司施工部负责，分承包商按要求填写该部发放的《分承包商安全资格审核表》（见“中化十六建发[2002]47号”文件《关于加强分承包方安全管理的通知》）并呈报相关资料，合格后送公司经营部统一归档。 4.1.4对拟选用的分承包商，应从以下方面对其进行评价： a).是否符合地方政府主管部门的有关规定； b).是否满足顾客和法律法规对分承包商的资质要求； c).资源配备情况能否满足要求，包括各专业施工人员的数量和能力，必要的硬件、软件等； d).有无相应项目施工经验，以往施工的类似项目情况（必要时需对其分承包单位进行相关事项/内容的考察）； e).是否具备环境和职业安全健康保证能力； f).是否具备满足顾客提出的特殊要求的能力； g).是否具备公共关系沟通协调能力； h).是否具备合同履约能力； i).其他需要评价的情况； 4.1.5 分承包商上述资料齐全，经公司经营部及施工部对其各项资格审核确认后，报公司施工经理、经营经理批准，然后由公司经营部发放《十六化建内部建筑市场准入证》。对办理了《准入证》的合格分承包商，由公司经营部建立《合格分承包商资料名录》定期在公司网上OA办公系统公布。 4.2 分承包商的年检 4.2.1 经审验合格批准注册的分承包商每年需进行年检，时间为每年5～12月。 4.2.2 办理年检时需提供以下资料： a).经年检合格的企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证书、企业法定代表人证明书（审阅原件、留存加盖红色印章的复印件）； b).企业法定代表人授权委托书。 c).公司内部市场所在施工单位的综合评价意见。