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PAGE \* MERGEFORMAT 24
高星级酒店项目可行性报告
第 PAGE 24 页 彭中岳2013年7月19日编制
PAGE \* MERGEFORMAT 1
高星级酒店项目
可 行 性 研 究 报 告
编制单位:**酒店管理有限公司
目 录
、项目总论………………………………………………………
1、项目背景………………………………………………………………
2、项目概况………………………………………………………………
2.1 项目名称………………………………………………………
2.2项目承建单位……………………………………………………
2.3项目建设地点……………………………………………………
2.4建设内容与规模…………………………………………………
2.5项目性质…………………………………………………………
2.2项目总投资及资金筹措…………………………………………
第二章、项目市场分析与定位…………………………………………
1、区域地理环境分析…………………………………………………
2、市场分析………………………………………………………………
3、餐饮市场分析与定位…………………………………………………
3.1餐饮市场分析……………………………………………………
3.2餐饮价格定位……………………………………………………
3.3餐饮菜式出品及厨师组成结构…………………………………
4、客房市场分析与定位…………………………………………………
4.1客房经营定位……………………………………………………
4.2客源结构及价格定位……………………………………………
4.3客房部概况………………………………………………………
第三章、项目经营预算…………………………………………………
1、餐饮的经营费预算……………………………………………………
1.1餐饮的布局………………………………………………………
1.2餐饮的经营项目及对象…………………………………………
1.3对外经营手段…………………………………………………
1.4餐饮营业收入……………………………………………………
1.5餐饮经营预算报表………………………………………………
2、客房经营预算…………………………………………………………
2.1开房率…………………………………………………………
2.2营业收入预算……………………………………………………
2.3客房经营预算报表………………………………………………
第四章、投资回报预测………………………………………………
1、营业总收入……………………………………………………………
2、营业总成本…………………………………………………………
3、营业总税金……………………………………………………………
4、银行利息……………………………………………………………
5、经营总利润…………………………………………………………
6、投资总成本……………………………………………………………
7、回收周期………………………………………………………………
8、项目主要经济技术指标………………………………………………
第五章、项目成本控制…………………………………………………
1、健全财务制度……………………………………………………
2、人力资源合理利用………………………………………………
3、精简机构………………………………………………………
4、合理使用固定资产……………………………………………
5、控制采购成本……………………………………………………
6、合理库存…………………………………………………………
第六章项目经营模式…………………………………………………
1、规范管理…………………………………………………………
2、温情服务…………………………………………………………
3、特色龙头文化卖点………………………………………………
:项目总论
项目背景
**酒店管理有限公司决定在湘潭市**综合大楼建设一家精品高端商务酒店,酒店将建成湘潭市标志性建筑。为此我们经过认真的筹划准备、细致的调查研究及慎密的分析预测,编制本报告,敬请审批。
项目概况
2.1 项目名称:高星级酒店
2.2项目承建单位
项目建设单位:湖南省**建设装饰总公司
企业法人:***
项目负责人:***
联系方式:
2.3项目建设
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