施工组织设计--文本.doc

第一章 工程概况 第一节 编制依据 一、编制说明 根据设计文件、建设工程相关法律法规，结合现场实际情况以及招标文件中对工期、质量的要求等，为使工程有计划、有步骤地进行，特编制本施工组织设计。 二、编制原则 1、遵循招标文件、招标文件澄清(答疑)纪要及工程量清单，严格按照工程施工设计图纸和规范进行技术文件编制的原则。 2、严格按照招标文件及施工图纸中规定的技术规范、标准执行，确保工程施工质量、确保产品使业主和广大市民满意。 3、坚持根据本工程的建设实际情况和我方的施工能力，确保技术方案的可行性、先进性和合理性，并坚持与实事求是相结合。 4、坚持施工全过程严格管理的原理。同时积极推广应用“四新”成果。在各项工序中，积极采用能提高或保证工程施工质量、施工进度，降低工程成本的新技术、新工艺、新材料、新方法，发挥科技在施工中的先导作用。 5、保证工程施工安全，保证工程施工质量、进度、安全文明施工均符合业主和有关管理部门要求的原则。认真做好质量控制、进度安排、安全生产、文明施工、环境保护工作，力争实现工程经济效益、社会效益、环境效益的统一。 6、坚持科学组织、客观求是、合理安排，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，确保施工连续均衡、优质高效地履行合同，顺利达到工程各项管理目标。使用科学的网络计划方法，确定最合理的施工组织，为工序之间相互创造有利条件。在保证交通畅通的前提下，扩大工作面，实施季节性施工措施，确保紧凑连续施工。 7、组织施工队伍上场，装备足够的优良机械设备配套专业施工，确保施工需要，保证在规定的工期内完成并力争提前完成施工任务，交付使用。 8、遵守施工规范和操作规程，遵循国家和地方关于质量安全生产规定，确保工程质量和施工安全。 9、根据本合同段工程特点和施工内容，结合我单位多年来的类似工程施工经验。提高施工的机械化程度，降低施工成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排施工，做到均衡生产。 10、开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。 三、编制依据 1、陕西省西咸新区沣东新城沣泾大道（红光大道-渭河南）市政工程施工图重新设计 —（红光大道-科统一路）施工图纸及招标文件。 　 2、公司质量手册、GB/19001-2008质量管理体系GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系等系列体系文件。 3、本工程的特点，施工现场环境，自然条件等。 4、国家及陕西省有关施工和建筑施工技术、质量、安全规程和规定。 5、现行国家建筑施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准。 6、我公司《安全文明施工标准化指导手册》文件。 7、我单位现有的技术装备以及多年积累的建筑施工经验资料。 第二节 工程概况 一、项目概况 沣泾大道位于西咸新区沣东新城的西部，纵贯整个沣东新城，是沣东新城“两环、四放射、七横、两纵”的路网骨架之一，也是西咸新区交通主干路的路网骨架之一。 二、项目基本情况 本标段的沣泾大道南起红光大道，北至科统一路，全长约1714.894公里，规划道路红线宽度100米，红线宽度62米，双向10车道。沿线自南向北依次与红光大道（规划路、规划红线宽度80米）、站前南路（规划路、规划红线宽度40米）、站前一路（规划路、规划红线宽度20米）、站前二路（规划路、规划红线宽度30米）、科统路（规划路、规划红线宽度40米）、站前四路（规划路、规划红线宽度30米）、站前五路（规划路、规划红线宽度30米）、科统一路（规划路、规划红线宽度40米）相交。 道路工程起点—K0+220穿越冯联村，在桩号K1+500-K1+560段道路红线局部范围内为南陶村，村民房屋结构形式均为1-2层砖混结构，在桩号K0+330-K0+410段穿越池塘，在桩号K0+840-K0+880段穿越墓地，其余路段为农田、荒地、苗圃、林地。道路沿线总体地势较为平缓，局部范围高差较大。 建设内容主要包括道路工程、雨水工程、污水工程、交通工程、照明工程等。 第二章 项目经理和项目部组成 第一节 项目部组成 施工组织与管理：我单位选派具有丰富施工经验的人员参与施工，选派技术水平高，思想素质好，能力强的人员组成项目经理部，其管理体系如下： 附表1：项目经理部组织机构图 附表2：项目经理部管理人员情况表 第二节 项目经理部人员岗位职责 一、项目经理职责 本项目的项目经理（项目经理简历及业绩后附），全面负责本工程实施过程中的施工进度、质量、安全生产文明施工、成本控制及对外协调工作；重点负责项目生产经理、项目技术负责人、财务科、办公室、工程科工作及对业主、监理、质监等部门和其它有关单位的工作协调；准时参加业主、监理等部门召开的有关会议，对下传达