22- 销售人员情绪管理方法.doc

 HYPERLINK javascript:void(0); 销售人员情绪管理方法 PAGE  PAGE 40  HYPERLINK javascript:void(0); 销售人员情绪管理方法  HYPERLINK javascript:void(0) 第一讲 企业发展的首要任务是捕育老鹰  HYPERLINK javascript:void(0) 企业发展的首要任务是捕育老鹰  HYPERLINK javascript:void(0) 第二讲 战胜盲点是捕育老鹰的关键  HYPERLINK javascript:void(0) 战胜盲点是捕育老鹰的关键  HYPERLINK javascript:void(0) 第三讲 老鹰转换的八个步骤  HYPERLINK javascript:void(0) 老鹰转换的八个步骤  HYPERLINK javascript:void(0) 第四讲 五大区域和理念障碍  HYPERLINK javascript:void(0) 五大区域和理念障碍  HYPERLINK javascript:void(0) 第五讲 价值观和信念规则的差异是捕育老鹰的最大  HYPERLINK javascript:void(0) 价值观和信念规则的差异是捕育老鹰的最大  HYPERLINK javascript:void(0) 第六讲 障碍源自错误的自我定义  HYPERLINK javascript:void(0) 障碍源自错误的自我定义  HYPERLINK javascript:void(0) 第七讲 捕育老鹰必须内圣外王  HYPERLINK javascript:void(0) 捕育老鹰必须内圣外王  HYPERLINK javascript:void(0) 第八讲 如何打造内圣外王的自我形象（一）  HYPERLINK javascript:void(0) 如何打造内圣外王的自我形象（一）  HYPERLINK javascript:void(0) 第九讲 如何打造内圣外王的自我形象（二）  HYPERLINK javascript:void(0) 如何打造内圣外王的自我形象（二）  HYPERLINK javascript:void(0) 第十讲 如何打造内圣外王的自我形象（三）  HYPERLINK javascript:void(0) 如何打造内圣外王的自我形象（三）  HYPERLINK javascript:void(0) 第十一讲 “十天挑战”的心理调正术  HYPERLINK javascript:void(0) “十天挑战”的心理调正术 ★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? ☆ 能力好不一定会成功，但是情绪管理不好一定不会成功！在激烈的市场竞争中，很多企业越来越深刻地意识到，销售人员情绪管理的重要性。要想在竞争中建立和维护良好的客户关系，还必须打造心理素质过硬的销售队伍。本课程通过以鹰喻人的方式来详细阐述销售人员的情绪管理，通过捕鹰、育鹰、老鹰编程以及放飞老鹰的过程，使您快速掌握培育“老鹰”的独门绝技，学会塑造一支鹰之团队的方法，系统打造过硬的销售队伍，促进企业业绩的全面成长。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 1.学会通过人际关系，创造行销网状组织 2.掌握塑造内圣外王的自我形象的方法 3.掌握情绪管理和调整的方法，提升销售绩效 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★ 营销总监 ★ 营销经理 ★ 营销主管 ★讲师简介 ? 孟昭春 ☆ 知名营销培训师，北京春风智慧投资咨询有限公司董事长，北京春风保险行销教育训练有限公司董事长，海南行销管理学院院长，中国营销学院副院长；当选《中国经营报》“2002年度十佳企业培训师”，被“中国培训论坛”评为“2002年/2003年度中国最具影响力50强讲师”,被中国职业经理人大会授予“中国杰出企业培训师”称号；服务过的客户有：中国人寿、平安保险、中国银行、SOHO现代城、万通集团、佳通轮胎、青岛水泥等知名企业；著作有《永久记忆的行销》、《大保单销售》等。?? ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 企业发展的首要任务是捕育老鹰 1.课程内容概述 2.企业发展的首要任务是捕育老鹰 ? 第二讲 战胜盲点是捕育老鹰的关键 1.盲点的含义 2.信念来源与认知的片面性 3.注意力对认知的影响 4.信念对认知的阻碍 5.尚未验证的信念对人的激励作用 ? 第三讲 老鹰转换的八个步骤 1.探寻需求 2.开拓