管理信息系统实验报告4案例分析互联网苏宁的O2O案例及分析.docxVIP

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管理信息系统实验报告4案例分析互联网苏宁的O2O案例及分析

互联网+苏宁的O2O案例及分析 班级:2014级信息一班 指导教师:韩雅鸣 上机人:王坚 学号:201408010127 发展历程  HYPERLINK javascript:; 1990年12月26日,中国第一家 HYPERLINK /subview/218603/5041169.htm \t _blank 苏宁创办于江苏省 HYPERLINK /view/122311.htm \t _blank 南京市宁海路,是苏宁第一家空调专营店。 2004年7月, HYPERLINK /view/50502.htm \t _blank 苏宁电器(002024)在 HYPERLINK /view/68971.htm \t _blank 深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。苏宁电器连锁集团股份有限公司被 HYPERLINK /view/1987318.htm \t _blank 巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年(第七届) HYPERLINK /subview/61891htm \t _blank 中国 HYPERLINK /view/307.htm \t _blank 上市公司100强,排名第61位。2013年胡润民营品牌榜,苏宁以956.86亿元品牌价值,排名第九位。 围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则, HYPERLINK /view/50502.htm \t _blank 苏宁电器形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类,18种形态,旗舰店已发展到第六代。 新旧LOGO对比 开发方式上, HYPERLINK /view/50502.htm \t _blank 苏宁电器采 取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势,每年新开200家连锁店,同时不断加大自建旗舰店的开发,以店面标准化为基 础,通过自建开发、订单委托开发等方式,在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年,网络规模将突破3000家,销售规模突破 3500亿元。 2011年以来,苏宁持续推进新十年“科技转型、智慧服务”的发展战略, HYPERLINK /view/2007356.htm \t _blank 云服务模式进一步深化,逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、 HYPERLINK /view/4039572.htm \t _blank 开放平台服务的业务形态,我们认为未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”,称之为“ HYPERLINK /view/6752013.htm \t _blank 云商”模式。  HYPERLINK /view/50502.htm \t _blank 苏宁电器2013年2月19日公告称,基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态,苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云商销售有限公司”,以更好的与企业经营范围和商业模式相适应。此次更名可看做是苏宁电器的科技转型战略迈出的又一大步,也宣告着苏宁“ HYPERLINK /view/6752013.htm \t _blank 云商”新模式的正式面世。  HYPERLINK /pic/%E8%8B%8F%E5%AE%81%E4%BA%91%E5%95%86%E9%9B%86%E5%9B%A2%E8%82%A1%E4%BB%BD%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/60204222e2eb9389b504fc2fb80d1aae6dde71191ef6d45?fr=lemmact=cover \o 苏宁logo及门店画面 \t _blank  一方面,苏宁不断拓展经营品类,实施超电器化战略。2009年,苏宁提出“营销变革”,尝试全品类经营、全渠道拓展,推进营销及服务创新;此后在苏宁易购和乐购仕中大力拓展非电器品类,延伸至 HYPERLINK /view/138464.htm \t _blank 百货、图书、母婴、虚拟产品等; 2012年苏宁推出全新的主力型门店—Expo超级店,在门头上去掉“电器”两字,标志着苏宁线下实体门店超电器化经营步伐的加速。 另一方面,近几年, HYPERLINK /subview/218603/5041169.htm \t _blank 苏宁持续强化科技创新,转型云服务模式。2006年公司上线 HYPERLINK /view/8784.htm \t _blank SAP

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