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实训总结 (2500字)
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实训总结 (2500字)
人力资源管理专业
课程实训三
(培训与开发)
总
结
报
告
班级:
姓名:
学号:
日期:2014年6月2日
常建新的实训总结报告
在刚刚过去的周末,我们完成了我们的实训活动,活动的参加人数虽不是异常火爆,但是是成果也相当喜人,在过去的时间里,我们“英雄联萌”小组不断的准备,不断的尝试,才得以取得今日之成果,经过这次活动,我感受颇多,受益匪浅。
“摸着石头过河”
对于这次实训来说,我们真可谓是摸着石头过河,因为一直是在学习理论知识,但是没有实际的经验作为参考,所以几乎所有的事情都要靠我们自己来完成,而这其中就包括我们团队的建设,团队内部问题的协调,任务的分配等等。 团队成立之初,大家分工还不是很明确,所以,对于团队的作业基本上是由组长委派或者团员个人主动承接,但是在运行过程中我们大家很快便发现了一个问题,那就是关于资源和团队成果共享的问题,由于我们都是分住在不同的宿舍,平时的时间也有限,那么这样一来个人所完成的任务团队其他成员就很难观摩,同时,由于一个多月的准备,期间所有的准备工作是相互衔接,那么任何一个人不知道一个环节都是对于团队的任务完成时不利的,为了解决这个问题,我们经过讨论得出结论,既然在现实中我们难以见面沟通交流,那么我们就在网上建立一个得以相互交流的沟通平台,同时,也可以将自己所做的作业上传到网络上,做以简单的说明,这样一来,其他人就可以到网上下载他人所做的作业,从而得以实现团队资源的共享。对于团队来说,团队中的每个成员都是重要的,不能让任何一个人感到自己在团队中没有存在感,而存在感的建立除了源自于自身的积极奉献,团队的运行机制也是极其重要的,团队的运行过程中需要每一个人都参
与进来,让每位成员都能切身的感受到自己是这个团队中的一员,这样有利于团队后期的建设和运行。
在准备工作的前期,相对于其他的小组,我们是小组会议进行的较少的一个,很多事情大家都是模棱两可的不是很清楚,所以在前期,我们有几次的团队作业都是在很紧张的情况下完成的,后来会议的次数稍微有所增加,但是却遇到了新的情况,就是由于种种原因,每次会议都不能全员参加,各种其他的事宜使部分人员没能参加会议,这种情况带来了新的问题,那就是信息对于部分人员来说是模糊的,是滞后的,由于不能及时了解到团队的最新动态,所以,在完成任务的时候工作很容易出错,或者由于不知道任务,有意无意的,就不去完成任务,这样一来十分影响团队的任务进程。鉴于这种情况的发生,我向团队提出建议,既然大家白天的事情比较多,那么我们就在晚上进行小组会议,同时,由于临时通知可能会导致团队中其他的成员已经做出了提前的安排而导致无法开会,那么我们就固定一个会议时间,让每个人都知道到时间是有会议的,其他人就应该提前将开会的时间空出来,所以,我们最后决定每周有两天的时间是在晚上的操场进行会议,这样一来把大家的时间都协调出来,同时由于是在操场,所以会议也可以在一个相对轻松的氛围中进行。对于团队来说,信息的沟通和交流是至关重要的,往往可能由于其中一个人的信息没有得到及时的更新而导致团队所有人的工作难以进行下去,所以,对于团队来说,信息的畅通和及时是很重要的,同时,由于每个人都有各种各样的情况发生,所以就应当形成一定的机制,在这种机制下每个人都是有充分的时间和准备去完成于团队无关事,从而在进行团队任务的可以全身心的投入进来,不为其他事情所累赘。
接下来说的事情并不是我们小组发生的事情,而是在其他小组的所见所闻,
由于同样感受颇深,所以也写下来,由于团队任务到中后期开始变的多了起来,每个人都处在了一个相对忙碌的状态,但是组长可能是由于太过尽职,每个人完成的任务都会进行检查,同时做出修改,这样时间稍微久一点就会发现,成员不管是做好做坏,组长都会修改成果,有的成员干脆就开始不再认真完成任务,而是敷???了事,因为反正事后有组长进行修改,同时有的成员开始觉得,我下了那么多的苦心做出来的东西你就这么给我改动了,而且改动的远不是我想要的效果,而且劝说无果,组长非要进行修改,同时能找出相当多的理由证明成员的材料是缺陷的,那么及时是辛辛苦苦做出来的东西也会被改动,严重打击了成员的积极性,导致成员后期出现了非暴力不合作的状态,组长可能还一心认为是这个人不负责任。放权和信任十分重要,这会让一个成员感受到自己重要性,成员依靠自己的努力完成任务,会让成员具有成就感,这种成就感是其他所不能代替的,这就需要组长放权,让成员独立的去完成任务,但是,应当给予成员充分的自由度
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