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2015年年终总结及2016工作计划教程
2015年年终总结及
2016年工作计划;目录;一.订单总结
1.订单类别总结;2.采购订单总结;3.库房订单总结;4.门店订单总结;二.供应商到货总结;三.要货单总结：
以下门店使用自动补货低于平均值，是2016年将要重点关注的门店，重点监督使用自动补货，培训使用自动补货.;三.要货单总结：
以下门店使用自动补货较好，高于门店使用自动补货平均值，有的门店自动补货使用率还有提升的空间，在2016年督促门店完成。;四.前台优惠总结（2015年上半年）
;四.前台优惠总结（2015年下半年）;2016年工作计划;门 店 自 动 补 货 使 用 率 增 10%-20%， 争 取
达 到 80% 以 上; 提 高 订 单 的 准 确 率;优 化 门 店 打 折 流 程; 按照流程进行操作
（5）DM刊品种商品已进行后台优惠，不可进行前台优惠
（6）近效期商品催销进行的打折优惠，需通过采购同意
或领导同意后进行优惠销售
（7）商品为人为损坏报损，及外盗、内盗产生的报损做赔偿时不得
低于该商品进价
; THE END
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