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作正阳中学主人
做正阳中学的主人;正阳中学总体发展目标;一、营造幽美整洁的校园环境;二、打造团结奋进的师资队伍;如何走出教学困境?;改革课堂教学模式;不同教学方式产生不同的教学效果,一项教育心理学研究显示:;现实中我们常用的教学方式;(1) 传递——接受式;(2) 自学——辅导式;(3) 引导——发现式;(4) 情景——陶冶式;(5) 示范——模仿式;聚焦课堂; (一)再认课堂;2、课堂能做什么:;3、 课堂中知识的新结构;4、课堂上教师应关注学生什么;(二)反思今天的课堂;课堂教学变了吗?;3、优质教学对教师素质提出的新要求;教育智慧表现在学科素养上:;其二:独到
独到,独具慧眼。
教师的教育智慧常常表现在对教材有真知灼见,能够于平凡中见新奇,发人之所未发,见人之所未见。
;其三:广博
广博,知识广阔博大。
“教师所知道的东西,就应当比他在课堂上要讲的东西多十倍、多二十倍,以便能够应付自如地掌握教材,到了课堂上,能从大量的事实中选出最重要的来讲。”
“在你的科学知识的海洋里,你所教给学生的教科书里的那点基础知识,应当是沧海一粟。”
——苏霍姆林斯基. 给教师的建议;实现优质教学;国内知名学校成功案例;上海市闸北区第八中学; 源于研究“差生”的上海市闸北区第八中学的成功教育,十分注重学生的心理素质培养,在“三相信”(相信每个学生都有成功的愿望、都有成功的潜能、都可以获得多方面的成功)的基础上,通过“三要素”(积极的期望、提供成功的机会、鼓励性评价),经历“三阶段”(帮助成功、尝试成功、自主成功),抓住“一个作用点”(自我概念),形成学习的内部动力机制,对学生进行人格教育,促进学生自我教育,推进学生的自我塑造,帮助学生正确认识和改造失败,最终形成自我教育和学习能力,并在此基础上获得“三对象”(教师、学生、家长)的全面成功。
;山东荏平杜朗口中学;崔其升原是杜朗口镇中心校副校长,1997年被县教育局派到杜朗口中学当校长。
崔校长个头不高,其貌不扬,看上去还有点土,有人说土得掉渣。当崔其升接这个烂摊子时,首先反对的是在杜朗口中学当政治老师的妻子高俊英,说什么她都不让崔其升接这个烫手的山竽,为此,一向温柔的妻子和丈夫红了脸,吵了架,还砸了锅,摔了碗。
一些人见老崔这人不好吓唬,于是纷纷到教育局,到纪检部门,到审计部分告他的恶状。为此,教育局领导不知找他谈了多少回话,调查了他多少次。一天反贪局把他抓走了,审问了一天,发现老崔没有什么事,才把他放了。老崔回到家天已经很晚了,他很累,很生气,很委屈。男子有泪不轻弹,只是未到伤心处。难道做一点事就这么难吗?难道自己想做点事有罪吗?他想不通,他趴到桌子上放声大哭。
;崔校长正是这样的一个人,要求领导班子做到的他先做到,要求教师做到的领导班子要先做到。为此,他提出“四看”:一看即领导班子看校长,二看即班主任看领导班子,三看即教师看班主任,四看即学生看教师。每天他第一个起床,最后一名休息,几乎每天晚上到11点,十年如一日,乐此不疲。他提出作为领导班子成员,首先应是一名优秀的教师,在教学工作中要成为全体教师的楷模,因学校教师缺员,或者产假,或者有病不能坚持上课,他都是第一个站出来承担教学工作。他深入钻研每一学科的课程,什么课都敢带,都能带,并且都能带好。他曾经上过历史课、物理课、几何课、语文课,无论上哪一门课,都成为受学生欢迎的人,并且教学成绩也在同年级同科中最佳。这一点他非常象前苏联的苏霍姆林斯基。要求教师听课,他首先做到。一年他听了1000多节课。
;说起杜郎口中学,大家想到《杜郎口“旋风”》这本书,作者李炳亭在这本书中写道“杜郎口中学课堂改革的价值就在于激活了每一个学生,使他们成为课堂里的‘积极存在’,自主地、主动地、创造性地学习,学生的潜能得到了充分开发,学生的智力、品德、体力得到了全面发展,帮助学生顺利度过敏感的青春期,解决了初中阶段‘两极分化’的难题,实现了‘三无’:无厌学生,无学困生,无辍学生。杜郎口的成功,是对城市里用现代信息技术武装到牙齿(连校门都是智能化的)的学校的挑战。”
;杜郎口中学把自己的教学模式归纳为“三三六”教学模式,即“课堂自主学习三个特点:立体式、大容量、快节奏;课堂自主学习三个模块:预习——展示——反馈;课堂学生展示六个环节:预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、达标测评”。杜郎口中学是这么说的,确实也是这么做的。一节课教师讲授不能超出10分钟,学生活动超不出28分钟就不能评为优秀课。教室里三面墙上是黑板,讲台被“砸”掉了。学生上课时,或四人、或六人围坐在一起,学生或站、或蹲、或倚,形态各异,但都神态自若、面无怯意。课堂上往往是一个学生还没讲完,其他学生就起来补充。来这里听课的老师只能“看课”,但
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