移动互联时代人力资源管理选编.ppt

*;*;*;　(一)互联网时代是一个互联互通的商业民主时代 　　互联网时代是一个人与社会、人与组织、人与人、现实世界与虚拟世界都形成相互关连、彼此交融、互联互通的零距离时代。在这样一个时代，信息的对称和零距离的沟通，使得商品交易中各相关利益者都可以自由、瞬时表达自已的价值诉求与价值主张，靠信息的不对称和黑箱运作获取利益的盈利模式及股东价值优先的思维定势被彻底颠覆，取而代之的是以客户价值与人力资本价值优先，相关利益者价值平衡基础上的盈利模式。对“屌丝”、“粉丝”价值诉求的重视与话语权的尊重，折射出商业交易过程中的厂商价值诉求主导让位于消费者及相关利益者价值诉求主导。从某种意义上说，互联网时代实现了真正的商业民主。;第一章 互联网时代的特征;　　(三)互联网时代是一个客户价值至上与人力资本价值优先的网状价值时代 　　信息的对称和透明，客户、员工互动参与、交融，无障碍表达价值诉求与期望，共同构成了以客户价值与人力资本价值为关键连接点的网状价值结构。在这一网状价值结构中，客户价值是各利益相关者价值创造的起点和终点，谁违背了客户价值的准则，谁将在网状价值体系中失去位置和价值创造的机会。而在客户价值的创造要素中，人才资源要素是最活跃、最具价值创造潜能的要素，又处于优先的位置，这种优先体现在人才资源的优先投资和优先发展。 　;　　　　(四)互联网时代是一个开放、共享的“有机生态圈”时代 　　我们过去的组织也好，价值链也好，基本上是串联关系，到互联网时代则进入了一个串联、并联并行的网状结构关系。在网状结构中，各个网的节点、节点背后的分支，互联互通成为一个有机的生态圈;有机生态圈各有机体之间，既竞争又合作，既独立生存又开放包融。开放、合作、共享是有机生态圈良性循环的基本生存法则。企业和社会之间、各个利益相关者之间，组织内各价值创造体之间形成彼此独立、相互依存、相互影响和互动交流的有机生命体。它们之彼此之间深度联系、互联互通;既竞争又合作，谁也离不开谁;任何一方要挑起争端，对自身都是??种伤害。在开放的有机生态圈中，没有了绝对的赢家，也难以通吃和利益独享。;;;第二章、互联网时代的人力资源管理新思维 ;第二章、互联网时代的人力资源管理新思维 ;第二章、互联网时代的人力资源管理新思维 ;第二章、互联网时代的人力资源管理新思维 ;小人物、微创新;第二章、互联网时代的人力资源管理新思维 ;第二章、互联网时代的人力资源管理新思维 ;第二章、互联网时代的人力资源管理新思维 ;第二章、互联网时代的人力资源管理新思维 ;第二章、互联网时代的人力资源管理新思维 ;*;*;*;*;互联网在招聘的应用;;内容为王 精准推广;全体动员;手机招工网站供应商的选择 赶集网 58同城 工人招聘网等 ;工人招聘网;工人招聘网;选择招聘渠道的标准;人才宝的招聘