新桥煤矿2011年培训工作总结 (3000字).doc

PAGE13 / NUMPAGES13 新桥煤矿2011年培训工作总结 (3000字) 新桥煤矿2011年培训工作总结 二0一一年十二月五日 新桥煤矿2011年培训工作总结 2011年新桥煤矿认真落实“012345”安全管理模式，秉承 “从零开始，向零奋斗”的安全理念，坚持“管理、装备、培训”并重原则，按照“干什么学什么，缺什么补什么，学什么考什么”的要求，扎实有效地开展了各项全员素质提升工作，获本年度“永煤公司安全培训先进单位”荣誉称号和第一届全国煤炭行业职工教育培训多媒体课件大赛优秀组织单位，为矿井完成全年工作目标提供了优质的员工素质支持。现就全年培训工作汇报如下： 一、优化制度体系，实现自主培训 按照集团公司“写要干的，干所写的”制度建设要求，我矿培训制度建设和实践相互推进向前发展，通过制度体系实现全员学习的自主管理。 第一，优化《安全教育与培训考核管理制度》，明确考核内 容和标准，为自主管理提供依据，每月培训科对照考核标准进行考核，根据考核成绩确定学习工资和对标奖罚，其中学习工资针对全体员工，对标奖罚针对相关管理人员，此项措施激励了各单位、员工自主学习和比学赶帮的积极性，实现了区队、员工学习的自主管理。 第二，细化《一般工种培训管理制度》，通过设计管理流程、确定培训课程标准和一系列管理表格，使一般工种培训流程更加合理，可操作性更强，执行更加规范。 第三，根据永煤公司的《职业技能鉴定管理制度》，制定更 具激励性的管理制度，确定不同技能等级的阶梯式奖励标准，对-2- 取得好成绩的员工同时对其所在单位和个人进行奖励，鼓励各单位、员工更加重视职业技能等级的提高，员工积极报名参加鉴定考试，从而推动了员工职业技能的提高。 第四，根据实操培训的实际情况，适时出台了《实操培训管理制度》，明确实操培训基地的管理责任和培训过程中的安全责任，规范培训考核标准，使实操培训有章可循，在有效地保障安全的前提下，对提高员工实操技能效果明显。 第五，根据拓展训练的特点，研究制定《拓展训练管理制度》，针对拓展训练个别项目具有一定危险性，设计《安全责任保证书》，明确培训管理人员、教师和学员的安全责任，保证了拓展训练的安全有序开展。 二、抓实取证培训，有保障有提升 （一）“三项岗位”人员培训 “三项岗位”人员培训是煤矿安全培训的基础工作，我矿严格按照《安全生产法》要求，对所有“三项岗位”员工进行职业资格培训，年初至今共培训员工3306人次，其中矿长资格证培训1人次、矿长安全资格证培训1人次、矿长安全资格证年审4人次；特殊工种培训319人、复训34人次；生产管理人员安全资格培训42人、复训60人次；一般岗位职工培训2163人次。圆满完成了培训计划，保证了持证上岗，成效显著。 （二）职业技能鉴定情况 为进一步规范职业技能鉴定工作，保证职业技能鉴定工作的 健康发展，提升员工素质，截止2011年我矿共取证1204人，其 -3- 中技师：14人，占全矿人员比例0.45%、高级技师：6人，占全矿人员比例0.15%、高级工78人，占全矿人员比例1.24%、中级工：86人，占全矿人员比例3.03%，初级工：1020人，占全矿人员比例43.78%，2011年申报584人，2011年8月份已参加考试。 三、建设精品基地，创“1+1”培训模式 （一）建实操基地，加速培训向技能转化 我矿实操基地于今年5月建成并投入使用，建有采煤工作面实操室、掘进工作面实操室等6个实操培训场馆，高度仿真井下生产现场，同时融入了我们的心与智，具体表现在几个方面： 一是在采煤和掘进实操室分别安装两台投影仪，在教师实操演示和讲授过程中插播我矿自主拍 摄的岗位操作标准教学片，学员观 看后按标准演练，演练后再对照标 准，经过多次反复，便于学员及时 纠正错误并形成规范操作，这种模 式使实操培训能够和现场实操完美对接，达到了利用多重手段强化培训效果的目的。 二是精选知识点。为了使学员在有限的时间内掌握尽可能多的知识，我们参阅大量煤炭行业优秀教材、查找集团公司和新桥煤矿2011年安全生产管理制度、搜集精品电子课件和图纸，精选出300余个知识点，制作成牌板，挂于实操室，便于学员掌握煤矿基本的生产系统知识、岗位操作知识、安全注意事项等知识。 -4- 三是爆破模拟仿真。为了使学 员深入了解整个爆破过程，我们 在开拓实操现场迎头安设爆破模 拟演示装臵，用不同颜色的灯模 拟炮眼，演示爆破的先后顺序， 通过此装臵演示可以达到讲述达不到的效果，形象直观，便于学员理解。 四是安装事故案例牌板。为了提升学员的危险预知能力，我们搜集煤炭行业和集团公司内部事故案例资料，结合矿井的岗位设臵情况，精选出43个事故案例，制作成警示教育牌板，悬挂于基地相关岗位和设备附近，使警示教育更直观、更有针对性。 （二）建设拓