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移印手册;前言;目录; 人员工作职掌 一.成型移印组长 1.任务:带动成型移印组全体人员,配合生管生产计划﹐完成生产任务,不断提高效率,降低成本,提升员工技能及素质.承接并传达主管意愿﹐达成本部门目标 2.工作职掌: 2.1承接上级主管下达之命令,并监察完成后报备. 2.2配合生管规划生产排配,产能规划及机台排配.按生管排配达成产能 2.3每日检讨前一天之生产及质量状况并提出改善对策改善以确保产品质量. 2.4生产资源之规划,调配﹐生产效率之不断提升.生产成本之控制 2.5现场作业整顿﹐主持召开组内会议﹐改善制程.维护生产正常. . ; 2.6与相关单位沟通,协调解决相应之问题. 2.7组内人员之培训规划及纪律约束.质量等活动规划﹐指导及实施. 2.8现场5S落实.执行及维护督导. 2.9设定组内各项工作计划及制度并检讨查核执行情况.提出工作改善对策回馈上级主管 2.10年度工作总结检讨及制定方针展开 二.副组长 1任务:带动成型移印组全体人员,完成生产任务不断提高效率,降低成本,提升员工素质. 2工作职掌: 2.1承接上级主管之工作指示,按期完成并及时报备. 2.2每天早上主持早会进行人员考勤了解上一班之生产状况并 对重大异常状况进行追踪改善. ; 2.3负责对制程窗体每日确认并签核. 2.4负责本组区域内之5S及安全隐患稽核并消除. 2.5同周边单位进行沟通协调使工作环境顺畅有序. 2.6负责本组之提案改善推动不断改善制程降低成本达成方针目标. 2.7负责本组之教育训练推动人员技能检定不断提升下属之工作能力.适应公司发展. 2.8负责对每周月之工作进行检讨并对下周月之工作提出计划 2.9负责查核本单位线长的工作. 三.线长. 1.任务:带领成型移印线全体人员,完成生产任务,满足客户需求. 2.工作职掌: 2.1承接上级主管之工作指示,并按期完成. ; 2.2负责本班人员每日考勤及生产人力安排,对异常状况进行处理并报备. 2.3负责本组区域内之5S维护及安全隐患之发掘与消除. 2.4督促作业人员及时填写制程窗体,发现问题及时报告并处理. 2.5查核不良品状况,异常时应及时处理并报备. 2.6每天下班前,集合本线人员,对本班工作状况进行检讨,提出改善意见并执行. 2.7负责本线之人员提案改善及教育训练实施. 2.8负责工作现场查核.见附表现场查核表;四.移印操作员 1.任务:协助线长完成每日生产任务. 2.工作职责: 2.1每日按时参加早会,不迟到,不早退. 2.2工作应服从线长及主管的安排,并按期保质保量完成. 2.3工作时不准谈天,嬉戏,做本职范围外之事. 2.4上班时未经许可,不准么自擅离工作岗位. 2.5工作时严格依SOP规定及主管要求作业. 2.7对不良品如实记录以作为分析改善之依据. 2.8上,下班前应清理好工作台面,场地,做好机台﹐工具之保养. 2.9每月按时提交提案改善及参加教育训练.提升个人之工作能力 ;移印原理;移印五要素;印刷外观检验 ;一级面abcd=1/4字宽E=0.03m㎡ 二级面abcd=1/3字宽E=0.05m㎡ 三级面abcd=1/2字宽E=0.10m㎡ 字宽:实际移印字宽 a:凸点 b:缺损 c:模糊 d:断差 E:针孔直径;移印机操作 ;移印机操作手顺:;印刷位置调整 ;如图A﹐印刷位置偏前﹐将前后锁止扳手松开﹐顺时 针调 整 前后旋钮﹐或将钢板(油墨 槽)向后调 整﹐或 将支承座向前移动﹐ 如图B﹐印刷位置偏后﹐将前后锁止扳手松开﹐逆时 针调 整 前后旋钮﹐或将钢板(油墨 槽)向前调 整﹐或 将支承座向后移动﹐ 如图C﹐印刷位置偏左﹐将左右锁止扳手松开﹐顺时 针调 整左右旋钮﹐或将钢板(油墨 槽)向右调 整﹐或 将支承座向左移动﹐ 如图D﹐印刷位置偏右﹐将左右锁止扳手松开﹐逆时 针调 整 左右旋钮﹐或将钢板(油墨 槽)向左调 整﹐或 将支承座向右移动﹐ 如图E﹐印刷位置向左