07年规划正[修改]888.pptVIP

2007年度营销计划二00六年十一月;目 录;环境分析之整体分析;环境分析之认知基础;SWOT分析;总体战略---资源（我们拥有什么）;◆ 在社会各界、各层次的强力的人脉网络 与全国轻工总会、中国酿酒工业协会等行业组织良好的关系极大地拓展了我们的客户资源，为寻求战略性合作伙伴提供了广阔的平台。 将与泰国航空、韩亚航空等国际航空公司深度合作，2007年潘高寿凉茶将成为所属航班指定饮料；12月5日，泰国国庆日，潘高寿凉茶将作为皇家酒会的指定饮料。 与广东军区、兰州军区、福州军区及西藏军区等军方机构良好的关系将极大促进团购业务，为2007年销售工作提供销量增长亮点。 延续和扬子石化、上海造船厂、山西煤矿等大型国有企业的合作，共享平台资源，推进凉茶业务。 ;◆ 顺畅、良好、密切、巩固的媒体资源 与《糖烟酒专刊》、《新食品》、 《销售与市场》 等杂志建立战略合作伙伴关系，创建产品宣传平台，成立顾问委员会，整合共享经销商资源。 与《新快报》、《广州日报》等强势平面媒体保持长期合作，通过软文、硬炒多种形式弘扬品牌文化，培育消费人群。 通过《读者》杂志成立潘高寿健康会，在广大的《读者》群体中培养潘高寿健康会员，形成忠诚消费群体；并将在2007年联合《读者》杂志开展系列助学慈善活动，提升品牌美誉度。 将与收听率最高、省内排名前三甲的专业电台—“交通之声”以及在司机、私车族、青年群体中影响力极