Uè手袋品牌开发项目可行性研究.doc

PAGE   PAGE \* MERGEFORMAT 56 第一章 总论 （一）项目概述 项目名称：Uè手袋品牌开发 项目背景： 企业历史：诚一实业有限公司的前身为诚达洋行，成立于一九八七年。“诚一”系取“诚心一意为人服务”之意，倾力打造优良的“三好团队”:创建员工有益、客户有益、股东有益的“三益企业”，致力于提供物美价优的产品和服务。由最初一间小型生产仿皮银包的工厂，公司至今已发展成为一家拥有600多名员工，自动化生产管理及精于设计、开发和生产各种时尚男、女手袋、钱包和其它小件系列产品的企业。 公司行政总部设于澳门，生产基地设于距澳门约一小时车程的广东省中山市。生产厂房有两千多平方米，每月产品产量超过四万打。采用各类的天然皮革、人造皮革、尼龙和绵麻布，包括PVC、PU，色丁、牛仔布、帆布等皮料，专业生产各种款式的男、女手袋、钱包和皮带等系列产品。也可为客户专门设计、开发、定制生产各种款式的男、女手袋、银包和其它小件配套产品。 公司具备丰富的皮具产品开发、设计、生产和销售经验，有20多年的手袋、钱包和小皮件的经营历史，拥有一支精良、高效的经营团队。所开发设计制造的产品款式多样，用料恰当，做工精细，货期精准，质量可靠，价格合理，服务周到；所有生产的产品，凡确认属质量问题的，一律实行包修，包换，切实保障满足客户的需求。 为了确保在激烈的市场竞争中保持领先优势，公司不断推陈出新，力求满足市场的最新需求。公司生产工厂内部实行科学化、标准化、规范化管理，赢得了包括Tedbaker、Claires、Icing、Accessorize和Next在内的广大海内外客户和用户的一致好评。 管理者偏好：诚一实业有限公司总经理何寿銮先生系澳门人，非常热衷于传播中国优秀的传统文化。对影响东方世界几千年的儒家和道家优秀文化特别喜欢，力行《弟子规》，也带动自己的团队力行《弟子规》。产生了一定的社会和经济效益。 2008年4月间，开始了一场席卷全球的金融危机，致使全球众多民生的利益受损。何先生认为：引起这场危机的深层次原因系一部分人的道德价值观念发生扭曲，以牺牲大众的利益来满足自己的私欲，而最终导致危机出现。因而有心通过自己专注的业务来传播中国优秀的传统文化，为提升社会道德价值观念作出自己的贡献。 世界知名手袋品牌当中，还没有一个中国人自己的手袋品牌。中国却有着影响全世界的优秀文化。何寿銮先生主张：应该有一个中国人自己的手袋品牌能传承这些优秀的文化，使传承了这种文化的手袋产品得者喜乐！他梦想有一天，自己创立的这个品牌能在知名品牌如林的手袋行业中有一席之地，为受者接收和认同。毅然决定新的投资方向为创立和发展一个能传承中国儒和道优秀文化的的中、高端手袋品牌。 市场环境：见本文第二章 市场分析 企业资源：诚一实业有限公司发展至今已经有二十余年，积累了丰富的生产管理和市场拓展经验。当然，仍然欠缺中、高端产品的设计、开发和生产经验。这方面的问题可以通过招聘到相应关键人才的方式来解决。 品牌如人。创建和发展一个品牌是需要有一个长期投入基础。诚一实业有限公司目前的传统OEM、ODM业务稳定，可以为新品牌业务提供合适、持久的财力支持。为新品牌业务的发展提供坚实的经济基础。 企业核心能力：诚一实业有限公司通过多年的经营，在产品成本控制和品质控制方面有自己独有的能力。也会将这一核心能力带进新品牌业务的开发和发展过程中。在“以产品带动品牌”的发展阶段，有利于发挥自身的特长，为市场提供更多增值服务空间提供支持，以使新品牌业务积极稳步地向前发展。从而赢得目标市场的认可，达成目标。 综上所述，结合手袋行业的特性，诚一实业有限公司将开发一个手袋行业定位为中、高档品牌是最合适、最明智的选择！ （二）项目可行性研究过程： 研究说明：自2009年8月中旬，由诚一集团有限公司下属南国手袋制品厂（中山）有限公司总经理何寿銮；顾问连龙章、黎景培、潘尚颖、何琼玉；企发经理王应书、生产经理陈钢、厂长马翠莲等人承担了此项目的可行性论证。此次项目可行性研究经过了初步的利用专门座谈，将意见汇总调研，和利用二手资料进行市场调研过程，也初步做出了生产可行性研究过程以及投资分析过程。在整个项目可行性论证过程中咨询了手袋研发设计专家、大陆手袋市场营销从业人员、手袋生产管理专业人员、生产、技术专业人员、代理商、财务专家和部分消费者，从网络权威网站查阅了大量二手信息资料。从他们那里获得了较为全面的专业性意见，为此项目的可行性论证提供了较为有力的依据。 品牌及产品研究：通过查阅文献、光盘检索及网上查寻。获得了有关手袋产品在国内外的研发设计历史沿革，以及其款式、功能、应用范围和应用评价等方面的分析。通过对品牌手袋设计、生产和市场管理从业人员的访谈和深入讨论。对Uè品牌手袋国内市场前景进行了多方位的论证。通