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1 提高SBS防水卷材施工一次合格率
QC题目：提高SBS防水卷材施工一次合格率 ;目 录;一、工程概况 ;二、小组概况 ;张正堂;;三、选题理由 ;;;五、目标确定 ;;六、原因分析 ; 1、奖罚措施不完善
确认方法：调查了解
确认内容：查阅质量评比奖罚制度及奖罚记录
确认标准：奖罚措施完善，记录完整有效
经查阅，项目经理部只有各岗位的责任分工，并无针对责任完成情况的奖罚措施，且项目部内部管理较松懈。针对操作工人有粗略的奖罚措施，但无具体的奖罚标准以及奖罚额度，其操作性不强，且没有明确奖罚记录。
此点为要因
;八、制定对策 ;九、对策实施;十、效果检查 ;效果检查;效果检查; （三）、社会效益
通过本次QC活动，不仅直接提升参加人员的技术、管理能力，增强了质量管理意识和团队协作精神，同时有助于本公司对外树立科学、严谨、务实的良好形象。同时，也间接帮助了施工承包商加强了管理制度的落实，细化了对于分包商的奖惩制度，直接提升了操作人员的质量意识。更为重要的是降低了住户的防水返修率，为住户的入住创造了良好的环境，为工程的顺利竣工奠定了良好的基础。;十一、巩固措施 ;十一、巩固措施 ;十二、总结及今后打算 ;十二、总结及今后打算;3、今后打算：
在今后的工作中，我QC小组将把“提高工业建筑防水施工一次合格率”作为本
QC小组研究的下一个课题，以加强质量管理、提高质量意识为原则，扎扎实实
做好每一项工程的监理工作。;;不足之处及建议;
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