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安全經驗分享-放置梯子与安全管理.ppt

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安全經驗分享-放置梯子与安全管理

安全经验分享;在青岛啤酒集团某车间的一个角落,因工作需要放着一把梯子。用时就将梯子支上,不用时就移到旁边。;为了防止梯子倒下砸伤人,工作人员专门在梯子旁写了一个小条幅:“请留神梯子,注意安全”。;这件事谁也未放在心上,几年过去了,也未发生梯子砸人的事件。;后来,外方来谈合作事宜,他们留意到这个梯子和梯子旁边的小条幅,驻足良久,外方一位熟悉汉语的专家提议,他提议将小条幅修改成:“不用时请将梯子放倒”。;这个“梯子”的故事给我们带来的感悟:都是九个字,其涵义却有本质的不同,都在讲安全,但前者仅仅是提醒注意,而后者则是告诉怎样排除梯子倒下时砸人的潜在危险。;通过 《“梯子”故事引发的感悟》对于我们安全生产管理工作具有指导和借鉴作用: 一、转变观念,将实现本质化安全作为风险管理的最终目标。直立梯子上的安全??示看似落实了风险预防,但实际上风险并没有消除,按照墨菲定理,这样的梯子一定会在某个时机造成实质的危害,生产过程风险预防应该是将梯子放倒放置,真正消除风险,达到本质化安全的预防。;二、风险管控必须关注细节。每一起小事故的背后都有100个事故隐患,隐患不彻底消除、小事故不断,大事故紧随,安全生产是可以控制的,安全事故是可以避免的,风险管控必须把存在的风险关口前移,加强源头控制,在发现、把握细节中认清事物的本质,从根本上解决问题,消除隐患。;三、安全管理工作必须做到实处。安全管理不能只是写在纸上、说在嘴上,一定要落实在实际行动上,不能只提要求,点到为止,对可能出现的安全问题彻底予以排查、提出解决办法,教会大家如何去控制风险,规避风险,将安全隐患消除在萌芽状态,从而提高安全管理水平。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.

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