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安裝品質改善
*/25;*/25;*/25;（客户投诉按产品类别次数）;*/25;（客户验货）;（客户验货）;*/25;（安装一成品检验）;（安装二成品检验）;（安装三成品检验）;*/25;*/25;*/25;*/25;*/25;*/25;*/25;Page *;Page *;*/25;*/25;;Page *;*/25;安装一车间最急须解决漏装、漏放、错装、检测性能等问题：
一车间计划从以下几方面着手解决：
1.车间全检岗位必须是在车间工作三个月以上，考核合格后上岗；
2.对容易漏放的附件和印刷件分批小批量配套投产，发现问题及时返工；
3.尾数物料转移出生产线，并做好标识；
4.生产线多能工的培养，能有效及时发现前工序问题，能顶上请假人员工作，减少品质问题发生；
5.新员工岗前培训：对曾经发生过或易发生错漏件做成培训专题，并把对客户的影响、危害告诉大家；
6.相似件区别点的培训，在现场悬挂实物或照片，对不同处作出标识，直观的告诉大家，说明相似件的区别，并分开摆放；
7.对容易漏装配件的“盲区”岗位，进行岗位拆分；
8.对电机打螺丝后全部实行下工位检查OK再滴上红胶识别。
;四、2015客户投诉数据分析;五、2015客户投诉数据分析;六、2015客户投诉数据分析;七、2015客户投诉数据分析;八、 2015客户投诉数据分析;九、安装投诉问题分析;十、客户验货、成品抽检问题点分析;十一、安装明显错漏问题点分析;十二、安装目前存在问题点总结;十三、2016年我们的改善计划;十四、2016年我们的改善计划;十五、2016年我们的改善计划;*/25;*/25
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