电大---2012电大形考《财务报表分析》作业1.docVIP

电大---2012电大形考《财务报表分析》作业1.doc

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电大---2012电大形考《财务报表分析》作业1

偿债能力分析 本人选定《江铃汽车》公司的资料为基础进行分析 一、短期偿债能力分析 1、从江铃汽车2007年、2008年、2009年和2010年的资产与负债情况进行分析其短期偿债能力: 2007年末流动负债=165383.27万元, 2008年末流动负债=108614.41万元, 2009年末流动负债=207450.76万元, 2010年末流动负债=327493.58万元 从以上数据可以看出,江铃汽车流动负债逐年呈增加的趋势;但2008年有所减少 2005年末货币资金=163035.48万元, 2006年末货币资金=112547.33万元, 2007年末货币资金=281791.85万元, 2008年末货币资金=437216.89万元, 从以上数据可以看出,江铃汽车货币资金逐年呈增大的趋势,但2008年有所减少。 2、从江铃汽车2007年、2008年、2009年2010年的应收账款情况分析其短期偿债能力: 2007年末应收账款=25250.50万元, 2008年末应收账款=16163.84万元, 2009年末应收账款=33010.58万元, 2010年末应收账款=42936.68万元 从以上数据可以看出,徐工科技应收账款逐年不断增加,企业资金回收较慢,短期资金不足,短期偿付能力较差。 3、从江铃汽车2007年、2008年、2009年2010年的流动比率、速动比率分析其短期偿债能力: 2007年末流动比率=1.7404, 2008年末流动比率=2.2755 2009年末流动比率=1.9959, 2010年末流动比率=1.9554 从以上数据可以看出,江铃汽车流动比率在2上下徘徊,其短期偿债能力好。从制造业指标角度来看,制造业合理的流动比率最低为2。其理由是制造业流动性最差的存货金额通常占流动资产总额的一半左右,剩下的流动性大的流动资产至少要等于流动负债,企业的短期偿债能力才会有保证。 2007年末速动比率=1.3446, 2008年末速动比率=1.5126, 2009年末速动比率=1.6413 2010年末速动比率=1.6580 从以上数据可以看出,江铃汽车速动比率指标不断增大,虽然其比率从2007年的01.3446到2010年的1.6580,其比率一直都大于1,因此该企业短期偿债能力较强. 长期偿债能力分析 1、从江铃汽车2007年、2008年、2009年2010年的资产负债率分析其长期偿债能力: 2007年末资产负债率=33.92%, 2008年末资产负债率=23.48%, 2009年末资产负债率=30.00%, 2010年末资产负债率=36.36%, 从以上数据看出,江铃汽车资产负债率较小。资产负债率越小,表明企业长期偿债能力越强。但是,也并非说该指标对谁都是越小越好。从债权来说,该指标越小越好,这样企业偿债越有保证。从企业所有者来说,如果指标越大,说明利用较少的自有资本投资形成了较多的生产经营用资产,不仅扩大了生产经营规模,而且在经营状况良好的情况下,还可以利用财务杠杆的原理,得到更多的投资利润,如果该指标过小,则表明企业财务杠杆利用不够。但资产负债率过大,则表明企业的债务负担重,企业资金实力不强,不仅对债权人不利,而且企业有濒临倒闭的危险。一般认为资产负债率在40%-60%时较适当。江铃汽车07年-10年资产负债率都在百分之二三十,反映其长期偿债能力很强,但也表明企业财务杠杆利用不够,而从利润表可以看出江铃汽车经营状况良好,但确没有利用财务杠杆原理,得到更多的投资利润. 2、从江铃汽车2007年、2008年、2009年、2010年的股东权益比率分析其长期偿债能力: 2007年末股东权益比率=66.08%, 2008年末股东权益比率=76.52%, 2009年末股东权益比率=70.00% 2010年末股东权益比率=63.64% 从以上数据可以看出,江铃汽车股东权益比率较大,因此其产权比率较小,反映该公司长期偿债能力较强,但股东权益比率有下降趋势。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》    :“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿

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